ГОСТ Р 56645.1—2015
Количество
идей
Рисунок 8 — Генерация идей с течением времени в процессе мозгового штурма
Инструменты, которые помогают процессу мозгового штурма, включают в себя анализ стоимости
и методы дизайна, такие как аналогия, комбинирование, нестандартное мышление, инверсия и прогноз
методом экспертных оценок (метод Дслфи).
Каждая идея, независимо от источника, должна быть оценена, чтобы установить:
a) является ли она совместимой с целями и стратегиями организации и всеми остальными бизнес-
критериями. содержащимися в бизнес-плане;
b
) имеет ли она потенциал для удовлетворения всех технических и коммерческих целей, подробно
изложенных в проектном предложении;
c) возможна ли ее реализация в рамках описанных в проектном предложении запланированных
источников, производства и распределения;
d) приведет ли она к целесообразному возвращению или выгоде с целью обоснования коммерче
ских рисков или финансовых затрат, указанных в бизнес-плане.
Предпочтительный вариант должен быть определен на основе различных разработанных концеп
ций. В случае необходимости комбинируйте варианты, особенно эффективные для удовлетворения
разных аспектов задания на дизайн.
Методы, используемые в данном процессе, включают оценку, ранжирование, классификацию и
анализ рисков.
Результатом этого этапа должен быть выбор предпочтительного варианта, который будет наилуч
шим образом соответствовать требованиям к спецификациям продукции.
5.4.4 Разработка спецификации продукта
Менеджер проекта должен систематизировать имеющуюся информацию, собранную с целью по
следующей компиляции в функциональную спецификацию продукта. Элементы, которые будут вклю
чены в спецификацию, варьируются в зависимости от типа разрабатываемого продукта. Стандартный
перечень элементов приведен в таблице 11.
Т аб л и ца 11 — Стандартные элементы спецификации
- Введение.
- Функциональные критерии.
- Требования.
- Применение’способ действия.
- Условия окружающей среды.
- Эксплуатационные критерии.
- Эксплуатационные характеристики.
30