ГОСТ Р 56645.1-2015; Страница 24

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы

ГОСТ Р 56645.2-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инклюзивным дизайном (Инклюзивный метод по большому счету охватывает бизнес и управление в целом, настоящий стандарт обеспечивает руководство по управлению инклюзивным дизайном, как на уровне организации, так и на уровне проекта. Её целью является связь дизайн-мышления с ключевыми задачами организаций в других сложившихся деловых дисциплинах. Настоящий стандарт предназначен для:. а) руководителей высшего звена всех организаций, предлагающих продукты и услуги. Он помогает им руководить внедрением инклюзивного метода и развивать соответствующую корпоративную культуру, способствующую культивированию успеха инклюзивного дизайна. b) руководителей среднего звена, которые занимаются разработкой и курированием продукта и обслуживанием опытно-конструкторских проектов. Он помогает им формулировать более конкретные и грамотные задания. Кроме того, он способствует мотивированию проектных групп, а также оценке выработанных решений. c) руководителей низшего звена и специалистов, которые закреплены за проектной группой, создающей и разрабатывающей продукты и услуги. Он помогает им применять наиболее подходящие подходы и методы в рамках инклюзивного дизайна. d) руководителей, ответственных за привлечение со стороны услуг и поставок в рамках дизайн продукта, а также за соответствие согласованным спецификациям. Он помогает им придерживаться инклюзивного метода на всем протяжении цепи поставок. Настоящий стандарт применим ко всем типам организаций (в том числе к малым предприятиям и предприятиям средней величины, ищущим возможности роста) в обрабатывающей, строительной промышленности, сфере облуживания, а также государственном и некоммерческом секторах) ГОСТ 33439-2015 Металлопродукция из черных металлов и сплавов на железоникелевой и никелевой основе. Термины и определения по термической обработке (Настоящий стандарт устанавливает термины и определения, используемые при термической обработке изделий из черных металлов и сплавов на железоникелевой и никелевой основе. Термины разделены на основные (2.1) и дополнительные (2.2):. - перечень основных терминов содержит определения понятий, используемых при термической обработке;. - перечень дополнительных терминов содержит определения понятий, которые необходимы для понимания основных терминов. Термины, установленные настоящим стандартом, рекомендуются для применения во всех видах нормативной документации, относящейся к термической обработке, входящей в сферу работ по стандартизации и (или) использующей результаты этих работ) ГОСТ Р 52068-2003 Бензины. Определение стабильности в условиях ускоренного окисления (индукционный период) Gasolines. Method for determination of oxidation stability (induction period) (Настоящий стандарт устанавливает метод определения стабильности (индукционного периода) бензина в условиях ускоренного окисления)

Страница 24

Страница 1

Untitled document

ГОСТ Р 56645.1—2015

На этапе 2 устанавливаются общие требования к продукту, выбирается предпочтительная концеп

ция и разрабатывается спецификация продукта.

На этапе 3 спецификация преобразуется в детальный дизайн-проект; одновременно с этим осу

ществляется управление рисками, ставшими следствием инновационных идей или технологии.

На этапе 4 дизайн-проокт уходит в производство, после чего готовый продукт поступает в продажу.

На этапе 5 осуществляется поддержка продукта, и. в конечном итоге, рассматривается необходи

мость отзыва продукта из эксплуатации и утилизации.

В конце каждого этапа руководство имеет возможность принять решение о переходе к следующе

му этапу.

Руководство по менеджменту каждым этапом приведено далее в настоящем разделе.

При наличии возможности некоторые элементы процесса можно выполнять одновременно. Дан

ный подход зачастую именуется параллельным (или одновременным) инжинирингом. Подобный ди

зайн требует достижения полного понимания требований в начале каждого действия. Трудным аспек

том эффективной параллельной работы является синхронизация вех в параллельных частях процесса.

Параллельная работа требует эффективной коммуникации. В этой связи важно, чтобы все заинтересо

ванные стороны принимали участие в процессе принятия решений.

В то время, как на ранних стадиях процесса дизайна могут возникнуть лишь скромные издержки,

здесь принимаются ключевые решения, которые приписывают проекту определенные технологии или

решения, временные рамки и затраты. Необходимо установить баланс между тремя ключевыми факто

рами: требованиями, сроками и ресурсами (влекущими за собой финансовые затраты). Установление и

поддержание осведомленности о рисках, которым подвергается данный баланс в ходе процесса, опре

делит шансы на успешный исход (см. рисунок 6).

Время

Рисунок 6 — Уравновешивание ключевых факторов проекта

Эффект, известный дизайнерам как «ползучесть спецификации», характеризуется постоянным

расширением характеристик. По этой причине менеджер проекта обязан осуществлять строгий кон

троль. а при любых изменениях одного или нескольких факторов необходимо соответствующим обра

зом изменять и другие факторы.

Требования к управлению качеством дизайна и разработки приведены в BS EN ISO 9001:2000,

подраздел 7.3.

Более подробное руководство по управлению проектом приведено в BS 6079.

5.2 Управление проектами по дизайну продукции

5.2.1 Общие положения

Данный раздел обеспечивает руководство для специалистов, управляющих дизайн-проектами.

Краткий обзор основных задач менеджеров проектов приведен в таблице 5.