ГОСТ Р 56645.1—2015
Руководство должно обеспечить надлежащий документальный учет результатов оценок и их рас
пространение. Подобный обмен опытом должен помочь избежать повторения ошибок и не вынужден
ного дублирования работы. Проблемы необходимо прогнозировать или обнаруживать на болев ран
нем этапе для того, чтобы получить возможность принимать незамедлительные и более эффективные
меры. Наконец, необходимо осуществлять оценку рабочих показателей лиц. ответственных за дизайн.
5 Дизайн-менеджмент промышленной продукции на проектном уровне
5.1 Создание дизайн-процесса
В данном разделе рассматривается дизайн-менеджмент на уровне проекта в отличие от органи
зационных вопросов, освещенных в разделе 4.
Типовая модель проекта в рамках дизайна промышленной продукции продемонстрирована на ри
сунке 5. Данная модель дает представление об основных работах по дизайну и устанавливает контекст
для управления проектом.
Для удовлетворения
нужд
определенного продукта и конкретных условий может потребоваться
разработка более подробной дизайн-модели. Относительная важность и последовательность опера
ций могут в некоторой степени отличаться; кроме того, обычно возникает необходимость в итерации
элементов.
Рисунок 5 демонстрирует процесс, разделенный на пять этапов. Стрелка «верификация», изобра
женная в нижней части схемы, включает в себя разрешение на переход к следующему этапу.
Этап 1Этап2Этап 3Этап4Этап 5
5 2 Управление проектом
531
Идемтифисзция
нового продукта
5.4.1
Формулирование
характеристик
продукта
5.5.1
Дизайн
иразработка
5.6.1
Производственный
процесс
5.7.1
Обслуживание
ипрекращение
эксплуатации
5 8 Верификация и валидация
Рисунок 5 — Дизайн-процесс на проектном уровне
Этап 1начинается с «триггера», выступающего побудительной причиной к разработке идеи, после
чего переходит к изучению коммерческой жизнеспособности и технико-экономической осуществимости
предполагаемого проекта.
18