Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 56645.1-2015; Страница 30

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 56645.2-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инклюзивным дизайном (Инклюзивный метод по большому счету охватывает бизнес и управление в целом, настоящий стандарт обеспечивает руководство по управлению инклюзивным дизайном, как на уровне организации, так и на уровне проекта. Её целью является связь дизайн-мышления с ключевыми задачами организаций в других сложившихся деловых дисциплинах. Настоящий стандарт предназначен для:. а) руководителей высшего звена всех организаций, предлагающих продукты и услуги. Он помогает им руководить внедрением инклюзивного метода и развивать соответствующую корпоративную культуру, способствующую культивированию успеха инклюзивного дизайна. b) руководителей среднего звена, которые занимаются разработкой и курированием продукта и обслуживанием опытно-конструкторских проектов. Он помогает им формулировать более конкретные и грамотные задания. Кроме того, он способствует мотивированию проектных групп, а также оценке выработанных решений. c) руководителей низшего звена и специалистов, которые закреплены за проектной группой, создающей и разрабатывающей продукты и услуги. Он помогает им применять наиболее подходящие подходы и методы в рамках инклюзивного дизайна. d) руководителей, ответственных за привлечение со стороны услуг и поставок в рамках дизайн продукта, а также за соответствие согласованным спецификациям. Он помогает им придерживаться инклюзивного метода на всем протяжении цепи поставок. Настоящий стандарт применим ко всем типам организаций (в том числе к малым предприятиям и предприятиям средней величины, ищущим возможности роста) в обрабатывающей, строительной промышленности, сфере облуживания, а также государственном и некоммерческом секторах) ГОСТ 33439-2015 Металлопродукция из черных металлов и сплавов на железоникелевой и никелевой основе. Термины и определения по термической обработке (Настоящий стандарт устанавливает термины и определения, используемые при термической обработке изделий из черных металлов и сплавов на железоникелевой и никелевой основе. Термины разделены на основные (2.1) и дополнительные (2.2):. - перечень основных терминов содержит определения понятий, используемых при термической обработке;. - перечень дополнительных терминов содержит определения понятий, которые необходимы для понимания основных терминов. Термины, установленные настоящим стандартом, рекомендуются для применения во всех видах нормативной документации, относящейся к термической обработке, входящей в сферу работ по стандартизации и (или) использующей результаты этих работ) ГОСТ Р 52068-2003 Бензины. Определение стабильности в условиях ускоренного окисления (индукционный период) Gasolines. Method for determination of oxidation stability (induction period) (Настоящий стандарт устанавливает метод определения стабильности (индукционного периода) бензина в условиях ускоренного окисления)
Страница 30
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 56645.12015
5.3 Этап идентификации нового продукта
53.3
Предложение
проекта
53.4
Технико
экономическое
обоснование
5.3.1 Общие положения
У инициации нового проекта может быть много источников, как внешних, так и внутренних, и они
могут исходить из любого отдела организации. Наиболее распространенными являются толчок от рын ка.
технологическое давление, требования заказчика и любые организационные обстоятельства, кото рые
создают возможности для разработки новых продуктов.
5.3.2 Триггеры нового продукта
В общих чертах, наиболее подходящая возможность или идея должна быть идентифицирована.
Л
юбой сотрудник организации должен сообщать (это поощряется) о потенциальных триггерах для но
вых идей продуктов, и такие инициативы должны быть сообщены как вверх, так и вниз по инстанции. Чек-
лист/контрольный лист возможных триггеров новых продуктов приведен в таблице 7.
Таблица 7 — Триггеры, которые могут привести к новым дизайн-проектам
a) запрос от заказчика;
b
) ответная реакция на воспринимаемую потребность рынка (толчок от рынка);
c) инициативы и регламенты правительства;
d) открытия, сделанные в результате научного исследования, возможно, связанные с разработкой новой техно
логии (технологическое давление);
e) новый способ применения технологии, что гложет привести к инновациям;
f) лицензия или договор франшизы;
д) творческая мысль из любого источника;
h) изменения активов компании, предоставляющие возможность повторного дизайна продукта;
Опроблемы, неудачи или недостатки существующих продуктов;
j) слад продаж в борьбе с конкурентами или снижение количества заказов;
l
k) улучшение существующих продуктов, чтобы упростить, улучшить или оптимизировать дизайн;
) новые патентные заявки:
т) изобретатели, академики, ученые и консультанты;
п) новые правила, законы, стандарты и нормы;
р) экономические тенденции:
q) рационализаторское предложение (в том числе предложения заказчиков):
г) наблюдение, подражание или улучшение продукции конкурентов:
s) экологические проблемы;
t) изменение в представлении или концепции организации или конкурента;
и) совершенствование продукта, чтобы стать ближе к заказчику (например, прямая доставка);
v) увеличение количества свободного времени;
w) нужды социального обеспечения;
x) опыт и интуиция;
у) естественное изменение (например, оснащение старого продукта нуждается в замене):
z) новые материалы становятся доступными:
аа) изменение в ловедении/образе жизни потребителя.
Эти факторы могут инициировать дополнительные исследования, которые могут включать специ ально
по заказу отчеты по исследованию рынка, гарантии, обслуживанию и деятельности конкурентов.
25