Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р ИСО 13053-2-2015; Страница 42

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 56715.2-2015 Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 2. Процессы и процессная модель (Настоящий стандарт устанавливает основные положения системы проектного менеджмента. В частности, он может применяться, прежде всего, с DIN 69901-1, DIN 69901-3 и DIN 69901-5 для:. a)организаций, которые хотят внедрить, поддерживать и улучшить свою систему проектного менеджмента;. b)организаций, которые хотят убедиться, что установленная у них политика в области проектного менеджмента соответствует общим требованиям;. c)организаций, которые хотят показать соответствие своей системы проектного менеджмента требованиям заинтересованных сторон;. d)всех лиц, кто имеет дело с общим пониманием используемой в области проектного менеджмента терминологии;. e)всех лиц, в составе организации и/или вне ее, кто проводит консультации в отношении выбора подходящей системы проектного менеджмента;. f)разработчиков систем проектного менеджмента. Настоящий стандарт применим для всех видов и размеров систем проектного менеджмента) ГОСТ Р ИСО 13053-1-2015 Статистические методы. Количественные методы улучшения процессов Шесть сигм. Часть 1. Методология DMAIC (В настоящем стандарте установлена методология совершенствования бизнеса, «Шесть сигм». Методология DMAIС включает пять этапов: определение, измерение, анализ, улучшение и контроль. В настоящем стандарте представлены рекомендации по выбору предпочтительного или наилучшего метода выполнения каждого этапа методологии DMAIC при реализации проекта «Шесть сигм». В стандарте также даны рекомендации по управлению проектами «Шесть сигм», установлены требования к функции, необходимому опыту и процессу обучения персонала, участвующего в выполнении проекта. Методология применима как к организациям, реализующим производственные процессы, так и к организациям, работающим в сфере услуг и продаж) ГОСТ 33476-2015 Блюда вторые обеденные замороженные. Общие технические условия (Настоящий стандарт распространяется на замороженные вторые обеденные блюда на овощной основе, готовые к употреблению после тепловой обработки)
Страница 42
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р ИСО 13053-2—2015
Контрольный листок 30. Контрольные карты
Содержание
Для составления контрольной карты необходимо выбрать характеристики или параметры продукции или
процесса, а также отобрать выборку значений этой характеристики в течение некоторого времени. Данные
наносят на контрольную карту. На карте начерчены линии, обозначающие среднее значение, верхнюю и
нижнюю допустимые границы. Правила определения выхода характеристики из статистически управляемого
состояния основаны на специальных статистиках._____________________________________________________________
Назначение
План в соответствии со всеми принятыми действиями по мониторингу и измерениям, которые
выполняются для управления процессом, может иметь две цели:
1 Применение контрольных карт метода, используемого для контроля, управления и улучшения
процесса в течение некоторого времени.
2Анализ управляемости процесса.
3Выявление изменений параметров процесса.
4 Помощь в установлении и определении мер защиты от последующих причин выхода процесса из
управляемого состояния.______________________________________________________________________________________
Необходимые действия
1 Определение процесса, данные о параметрах которого наносят на карту.
2Определение метода отбора выборки.
a) Определение частоты отбора и объема выборки.
b
) Отбор около 25 выборок для установления статистик и контрольных границ.
3Начало сбора данных.
а) Отбор выборок без внесения изменений в процесс.
Ь} Нанесение данных на контрольную карту
4Вычисление соответствующих статистик.
Эти статистики включают математическое ожидание, стандартное отклонение, размах, число
несоответствий, число несоответствующих единиц продукции и т. д.
5Вычисление верхней и нижней контрольных границ.
6Построение контрольной карты.
7Нанесение на карту контрольных границ и центральной линии на основе статистик.
Общие принципы применения
Следующие ситуации указывают на то. что процесс вышел из управляемого состояния. В случае их
возникновения необходимо выполнить определенные, заранее установленные действия (настройка
оборудования, привлечение технического персонала и т. д.):
1) одна или несколько точек находятся за пределами контрольных границ;
2) наличие семи последовательных точек, расположенных с одной стороны от центральной линии:
3) наличие семи последовательных интервалов монотонного роста или убывания;
4) наличие четырнадцати последовательных точек, в которых характеристика поочередно возрастает и
убывает («движение зигзагом»).
Можно добавить другие правила, которые устанавливают выход процесса из статистически управляемого
состояния посредством определения количества зон в пределах контрольных линий (зоны А. В и С).
Дополнительные сведения:
_______________________________________________________________________
38