Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р ИСО 13053-2-2015; Страница 15

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 56715.2-2015 Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 2. Процессы и процессная модель (Настоящий стандарт устанавливает основные положения системы проектного менеджмента. В частности, он может применяться, прежде всего, с DIN 69901-1, DIN 69901-3 и DIN 69901-5 для:. a)организаций, которые хотят внедрить, поддерживать и улучшить свою систему проектного менеджмента;. b)организаций, которые хотят убедиться, что установленная у них политика в области проектного менеджмента соответствует общим требованиям;. c)организаций, которые хотят показать соответствие своей системы проектного менеджмента требованиям заинтересованных сторон;. d)всех лиц, кто имеет дело с общим пониманием используемой в области проектного менеджмента терминологии;. e)всех лиц, в составе организации и/или вне ее, кто проводит консультации в отношении выбора подходящей системы проектного менеджмента;. f)разработчиков систем проектного менеджмента. Настоящий стандарт применим для всех видов и размеров систем проектного менеджмента) ГОСТ Р ИСО 13053-1-2015 Статистические методы. Количественные методы улучшения процессов Шесть сигм. Часть 1. Методология DMAIC (В настоящем стандарте установлена методология совершенствования бизнеса, «Шесть сигм». Методология DMAIС включает пять этапов: определение, измерение, анализ, улучшение и контроль. В настоящем стандарте представлены рекомендации по выбору предпочтительного или наилучшего метода выполнения каждого этапа методологии DMAIC при реализации проекта «Шесть сигм». В стандарте также даны рекомендации по управлению проектами «Шесть сигм», установлены требования к функции, необходимому опыту и процессу обучения персонала, участвующего в выполнении проекта. Методология применима как к организациям, реализующим производственные процессы, так и к организациям, работающим в сфере услуг и продаж) ГОСТ 33476-2015 Блюда вторые обеденные замороженные. Общие технические условия (Настоящий стандарт распространяется на замороженные вторые обеденные блюда на овощной основе, готовые к употреблению после тепловой обработки)
Страница 15
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р ИСО 13053-22015
Контрольный листок 03. Модель Кано
Содержание
В соответствии с моделью Кано различают шесть типов качества продукции:
1 «Привлекательная» характеристика качества (или восхищающая). Характеристика качества, которую
покупатель не требует, но она оказывает влияние на его решение о покупке. Это «дополнительная»,
«инновационная» характеристика качества, воздействующая на принятие решения покупателем (выбрать
продукт, отличающийся от множества других привлекательными или превышающими ожидания качествами).
2 «Одномерная» характеристика качества (или желаемая). Если данная характеристика не реализована,
покупатель заметит это и будет недоволен. Напротив, если она реализована, покупатель будет удовлетворен.
3 «Обязательная» характеристика, которая присуща всей продукции, имеющейся на рынке. Это
минимальное требование, так как без наличия данной обязательной характеристики покупатели могут
отказаться от продукции (итоговые ожидания).
4 «Предлагаемая» характеристика, соответствующая требованиям рынка. Предпочтения покупателя
всегда определяют экономические критерии (рекламное предложение). Более или менее совершенная
технология может повлиять на решение (технологические ожидания).
5 «Безразличная»характеристика.Характеристикакачества,неоказывающаявлиянияна
удовлетворение потребностей покупателя.
6 «Вызывающая скепсис» характеристика. Характеристики, которая может оказывать негативное влияние
на покупателя, вследствие чего он гложет отказаться от предлагаемой продукции или услуги.____________________
Назначение
Модель Кано помогает разработчикам определить, какие функции, параметры и характеристики вызывают
интерес потребителя, способствуют росту (или снижению) удовлетворенности потребителя продукцией, а какие
всего лишь соответствуют основным ожиданиям или безразличны потребителю. В некоторой степени модель
Кано концентрируется на скрытых потребностях потребителя, что способствует лучшему их пониманию.
Ответы, полученные в ходе опроса по методу Кано, могут помочь в установлении скрытой сегментации рынка.
Модель имеет две главные задачи:
1 Определение того, каким образом функции, параметры и характеристики продукции способствуют
удовлетворениюилинеудовлетворениюпотребителя,которомузадаютспецифичныевопросы,
предполагающие только ответ «да» или «нет».
______2 Определение связи функций, параметров и характеристик продукции со стратегическими критериями.
Необходимые действия
Выделяют пять этапов:
1 Составление опросного листа Кано.
2 Определение состава респондентов.
3 Обеспечение условий проведения анкетирования.
4 Анкетирование.
______
5 Обработка ответов.___________________________________________________________________________________
Общие принципы применения
Методы структурирования функции качества QFD.
______
Использование опросного листа Кано.___________________________________________________________________
Дополнительные сведения:
См. (36), [331 и [47|.______________________________________________________________________________________
11