ГОСТ Р ИСО 13053-2— 2015
Контрольный листок 08. Диаграмма Ганта
Содержание
Диаграмма Ганта — это метод планирования по времени всех видов работ, представленных в проекте, на
одном графике.
Назначение
Диаграмма Ганта является одним из неотъемлемых методов планирования работ руководителем
проекта.
Руководитель проекта получает возможность иметь наглядное представление о графике выполнения
работ, устанавливая даты начала и окончания работ.
Необходимые действия
Устанавливают полный перечень всех видов работ (или задач) проекта. Каждая строка на диаграмме
Ганта обозначает отдельный вид работы.
Для каждой деятельности необходимо установить даты начала и окончания работ. Столбцы обозначают
календарные сроки (дни, недели, года).
С помощью стрелки соединяют различные виды работ (окончание одной деятельности является началом
другого этапа работы).
В ходе выполнения задачи на диаграмме указывают процент выполненной работы.
Данную процедуру повторяют последовательно для всех видов работ проекта. Проценты указывают
между работами, помеченными стрелками.____________________________________________________________________
Общие принципы применения
Определяют критический путь, представляющий последовательность задач, которые необходимо
выполнить.
Используют диаграмму Ганта для информирования о выполнении проекта с течением времени.
______
При завершении каждого важного этапа проекта должен быть оформлен отчет о проделанной работе.
Дополнительные сведения:
См. (391 и [451.___________________________________________________________________________________________
16