Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р ИСО 13053-2-2015; Страница 24

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 56715.2-2015 Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 2. Процессы и процессная модель (Настоящий стандарт устанавливает основные положения системы проектного менеджмента. В частности, он может применяться, прежде всего, с DIN 69901-1, DIN 69901-3 и DIN 69901-5 для:. a)организаций, которые хотят внедрить, поддерживать и улучшить свою систему проектного менеджмента;. b)организаций, которые хотят убедиться, что установленная у них политика в области проектного менеджмента соответствует общим требованиям;. c)организаций, которые хотят показать соответствие своей системы проектного менеджмента требованиям заинтересованных сторон;. d)всех лиц, кто имеет дело с общим пониманием используемой в области проектного менеджмента терминологии;. e)всех лиц, в составе организации и/или вне ее, кто проводит консультации в отношении выбора подходящей системы проектного менеджмента;. f)разработчиков систем проектного менеджмента. Настоящий стандарт применим для всех видов и размеров систем проектного менеджмента) ГОСТ Р ИСО 13053-1-2015 Статистические методы. Количественные методы улучшения процессов Шесть сигм. Часть 1. Методология DMAIC (В настоящем стандарте установлена методология совершенствования бизнеса, «Шесть сигм». Методология DMAIС включает пять этапов: определение, измерение, анализ, улучшение и контроль. В настоящем стандарте представлены рекомендации по выбору предпочтительного или наилучшего метода выполнения каждого этапа методологии DMAIC при реализации проекта «Шесть сигм». В стандарте также даны рекомендации по управлению проектами «Шесть сигм», установлены требования к функции, необходимому опыту и процессу обучения персонала, участвующего в выполнении проекта. Методология применима как к организациям, реализующим производственные процессы, так и к организациям, работающим в сфере услуг и продаж) ГОСТ 33476-2015 Блюда вторые обеденные замороженные. Общие технические условия (Настоящий стандарт распространяется на замороженные вторые обеденные блюда на овощной основе, готовые к употреблению после тепловой обработки)
Страница 24
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р ИСО 13053-22015
Контрольный листок 12. Диаграмма причинно-следственных связей
Содержание
Диаграмма причинно-следственных связей наглядно представляет возможные причины проблемы. Она
также известна как «диаграмма Исихавы» или диаграмма «рыбьего скелета».
Назначение
1 Определяет причинно-следственные связи (вместо прямого перехода от проблемы к решению).
2 Стимулирует генерацию идей посредством метода мозгового штурма о потенциальных первопричинах.
______
3 Категоризирует и наглядно отображает причины, влияющие на результат.______________________________
Необходимые действия
1 Определение желаемого результата.
2 Определение причин с помощью метода мозгового штурма.
3 Распределение причин по наиболее используемым категориям, относящимся к принципу 5MS+E:
оборудование, материалы, рабочая сила, метод, измерения и окружающая среда.
4 Разработка наброска диаграммы «рыбий скелет», помещая результат в «голову», а соответствующие
причины на «костях»: при необходимости количество «костей» может быть увеличено.
5 Деление причин на категории и подкатегории.
Общие принципы применения
Дополнительный сеанс мозгового штурма может установить другие причины в рамках категорий, в
которых определено лишь несколько причин.
Диаграмма показывает потенциальные причины. Следующим действием после формирования
диаграммы является проверка причин.
Выгодно выдвигать на первый план потенциальные причины, которые больше остальных влияют на
результат или воздействие которых на результат нужно подтвердить. Таким образом, можно легко определить
приоритеты.__________________________________________________________________________________________________
Дополнительные сведения:
См. (371 и ИСО/МЭК 31010:2009 [22]._____________________________________________________________________
20