Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р ИСО 13053-2-2015; Страница 19

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 56715.2-2015 Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 2. Процессы и процессная модель (Настоящий стандарт устанавливает основные положения системы проектного менеджмента. В частности, он может применяться, прежде всего, с DIN 69901-1, DIN 69901-3 и DIN 69901-5 для:. a)организаций, которые хотят внедрить, поддерживать и улучшить свою систему проектного менеджмента;. b)организаций, которые хотят убедиться, что установленная у них политика в области проектного менеджмента соответствует общим требованиям;. c)организаций, которые хотят показать соответствие своей системы проектного менеджмента требованиям заинтересованных сторон;. d)всех лиц, кто имеет дело с общим пониманием используемой в области проектного менеджмента терминологии;. e)всех лиц, в составе организации и/или вне ее, кто проводит консультации в отношении выбора подходящей системы проектного менеджмента;. f)разработчиков систем проектного менеджмента. Настоящий стандарт применим для всех видов и размеров систем проектного менеджмента) ГОСТ Р ИСО 13053-1-2015 Статистические методы. Количественные методы улучшения процессов Шесть сигм. Часть 1. Методология DMAIC (В настоящем стандарте установлена методология совершенствования бизнеса, «Шесть сигм». Методология DMAIС включает пять этапов: определение, измерение, анализ, улучшение и контроль. В настоящем стандарте представлены рекомендации по выбору предпочтительного или наилучшего метода выполнения каждого этапа методологии DMAIC при реализации проекта «Шесть сигм». В стандарте также даны рекомендации по управлению проектами «Шесть сигм», установлены требования к функции, необходимому опыту и процессу обучения персонала, участвующего в выполнении проекта. Методология применима как к организациям, реализующим производственные процессы, так и к организациям, работающим в сфере услуг и продаж) ГОСТ 33476-2015 Блюда вторые обеденные замороженные. Общие технические условия (Настоящий стандарт распространяется на замороженные вторые обеденные блюда на овощной основе, готовые к употреблению после тепловой обработки)
Страница 19
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р ИСО 13053-22015
Контрольный листок 07. Положение о проекте
Содержание
Положение о проекте устанавливает отношения между структурой, финансирующей проект, и рабочей
группой.
Назначение
1 Четкое определение целей и функций рабочей группы.
2 Ориентация рабочей группы на приоритетные направления деятельности.
______
3 Передача проекта структуры, финансирующей проект, рабочей группе.________________________________
Необходимые действия
В положении о проекте необходимо указать:
a) наименование проблемы;
b
) описание проблемы;
c) прогнозируемые кризисные и выгодные моменты проекта;
d) цели, которых необходимо достичь;
e) область применения:
f) риск проекта;
д) обязанности рабочей группы;
h) ключевые стадии, этапы проекта и ожидаемые результаты;
i) оценки затрат проекта;
j) необходимые ресурсы;
k) оценки соответствия проекта установленным требованиям при первом анализе проекта в контрольных
точках.
Общие принципы применения
В положении о проекте устанавливают сроки сдачи проекта и его результаты.
Положение о проекте должно быть согласовано с руководителем проекта и структурой, финансирующей
разработку проекта.
Положение о проекте должно быть утверждено и подписано спонсором, владельцем и руководителем
проекта, а также представителем высшего руководства организации.
Пока проект находится на стадии выполнения, в положение о проекте могут быть внесены изменения. В
данном случае вышеперечисленные лица должны утвердить обновленную версию проекта._________________
Дополнительные сведения:
См. [431.__________________________________________________________________________________________
15