ГОСТ Р 55235.2—2012
4.6.5.1.4 Несоответствие и анализ инцидентов
Идентифицированные причины несоответствий и инцидентов необходимо классифицировать и
анализировать. Периодичность и глубину анализа устанавливают в соответствии с практикой, принятой в
организации.
Результаты анализа подлежат валидации, после чего должны быть предприняты соответствую
щие корректирующие действия. Данный анализ не реже одного раза в год должен быть представлен
высшему руководству и использован при проведении анализа со стороны руководства (см. 4.7).
4.6.5.1.5 Мониторинг и обмен информацией о полученных результатах
Организация должна оценить эффективность менеджмента активов по результатам анализа и
отчету по менеджменту активов. Оценка должна быть объективной и по возможности быть выражена
количественно.
По результатам оценки организация должна:
- идентифицировать причины недостатков в системе менеджмента активов и общем менеджмен
те организации;
- довести эту информациюдо сведения руководства идругих заинтересованных сторон (см. 4.4.4);
- включить полученную информацию и рекомендации, разработанные по результатам анализа, в
постоянный процесс анализа менеджмента активов;
- проводить мониторинг своевременного выполнения и эффективности ремонта:
- учесть опыт, полученный на основе анализа несоответствий в работе всей организации. При
этом необходимо сосредоточить внимание на общих принципах работы организации, а не ограничи
ваться отдельными действиями, разработанными во избежание повторения подобного события на кон
кретном участке работы;
- обеспечить стандартизованную систему отчетности, направленную на проведение эффективно
го анализа количества и видов выявленных несоответствий, инцидентов и отказов, связанных с актива
ми. а также эффективность предпринятых действий по исправлению ситуации.
4.6.5.2 Постоянное улучшение
ГОСТ Р 55235.1—2012
4.6.5.2 Постоянное улучшение
Организация должна установить, внедрить и поддерживать процессы иУили процедуры и иден
тифицировать возможности для улучшения, оценить, ранжировать по приоритету и внедрить дей
ствия по постоянному улучшению для обеспечения.
а) оптимального сочетания затрат, соответствующего риска производительности и состояния
активов и системы активов на всех этапах жизненного цикла активов;
б) эффективности системы менеджмента активов.
Организация должна активно применять знания о новых технологиях и передовом опыте ра
боты менеджмента активов, включая новые методы. Полученные знания должны быть оценены для
установления их потенциальной выгоды для организации.
Организация должна идентифицировать, оценивать и выполнять мероприятия по улучшению ак
тивов. систем активов и/или системы менеджмента активов путем проведения мониторинга и соответ
ствующих корректирующих действий.
Постоянное улучшение должно носить итеративный характер, окончательной целью которого
должно стать выполнение поставленных целей организации в области менеджмента активов. Итера
тивные действия в данном случае не означают только периодические (например, ежегодные) улучше ния
рабочих параметров актива.
Организации зачастую не имеют данных о новых технологиях или методах менеджмента активов,
которые доказали свою экономическую эффективность в других организациях. Организация должна
проводить активные действия для выявления, исследования, применения и оценки таких знаний. При
мерами способов получения организацией таких знаний являются:
- прием на работу профильных специалистов;
- членство в профессиональных и торговых ассоциациях:
- участие в работе специализированных конференций, форумов, семинаров, изучение публика
ций, журналов, справочных изданий и информации из других источников;
- проведение бенчмаркинга и участие в межотраслевом трансферте технологий;
48