ГОСТ Р 55235.2—2012
Оборудование следует регулярно проверять на предмет его постоянной готовности, пригодности
и доступности. Может быть проверено, например, следующее:
- функционирование системы сигнализации;
- работоспособность элементов оборудования;
- наличие инструментов;
- наличие критических запчастей.
- функционирование системы обмена информацией (включая диспетчерские службы и службы
снабжения, обеспечивающие поставку ресурсов);
- наличие и исправность средств транспортировки (например, транспорторов) и перемещения
оборудования (например, кранов и подъемников), обеспечение защитной одеждой;
- соответствие компетентности персонала требованиям к выполнению восстановительных работ
по установленному графику;
- наличие информации, например планов, процедур, чертежей, карт, контактных телефонов;
- работоспособность аварийного освещения и энергоснабжения;
- работоспособность противопожарного оборудования, оборудования для защиты от затопления,
оборудования для оказания помощи и спасения пострадавших.
4.4 Методы управления менеджмента активов
4.4.1 Структура, полномочия и обязанности
ГОСТ Р 55235.1—2012
4.4.1 Структура, полномочия и обязанности
Организация должна установить и поддерживать организационную структуру, установить функ
ции. обязанности и полномочия в области менеджмента активов, совместимые с действиями по до
стижению политики, стратегии, целей и планов менеджмента активов организации.
Функции, обязанности и полномочия должны быть определены, документированы и доведены
до сведения соответствующего персонала.
П р и м е ч а н и е — Отсутствует необходимость в установлении отдельной организационной структуры
иной, чем структура, соответствующая требованиям в разделе 4.
Высшее руководство должно обеспечить объективные свидетельства выполнения своих реше
ний по разработке и внедрению системы менеджмента активов и постоянного улучшения ее резуль
тативности следующими путями:
а) назначения представителя из числа высшего руководства, который независимо от других
обязанностей несет ответственность за проектирование, поддержку, документирование, анализ и
улучшение системы менеджмента активов организации;
б) назначения представителя из числа высшего руководства, ответственного за обеспечение
соответствия активов и систем активов требованиям политики, стратегии, целей и планов менед
жмента активов, и имеющего необходимые полномочия для достижения этой цели;
в) идентификации и мониторинга потребностей и ожиданий причастных сторон организации, а
также проведения необходимых и своевременных действий в области менеджмента активов органи
зации;
г) обеспечения совместимости политики и стратегии менеджмента активов со стратегическим
планом организации;
д) анализа неблагоприятных воздействий на другие виды деятельности организации, которые
могут возникнуть при реализации политики менеджмента активов, стратегии менеджмента активов,
целей менеджмента активов и планов менеджмента активов. Кроме того, необходимо рассмотреть,
как другие аспекты деятельности организации могут негативно повлиять на менеджмент активов;
е) отражения в политике менеджмента активов, стратегии менеджмента активов, целях менед
жмента активов и планах менеджмента активов;
ж) обеспечения идентификации оценки и управления риском активов и их включения в общую
структуру менеджмента риска организации:
и) обеспечения пригодности идостаточности необходимых ресурсов;
к) обеспечения обмена информацией с соответствующими причастными сторонами о важности
выполнения требований системы менеджмента активов для достижения реализации стратегическо го
плана организации.
17