ГОСТ Р 57271.5—2016
Виды деятельности
Входы
• Использование процедуры проведения аудита и анализ су
ществующих вопросов в области охраны здоровья, труда,
окружающей среды и техники безопасности (HSSE)
• Разработка мероприятий по выполнению требований, выте
кающих из правовых норм и правил страхования
• Контроль за выполнением мер путем регулярного аудита
• Актуализация списка требований HSSE
• Обучение членов команды управления недвижимостью по
вопросам HSSE
• Законодательство
• Нормативные акты
• Страхование
Выходы
• Отчет HSSE
Пусковые механизмы
• Проекты
• Вопросы
5.4.9 Управление изменениями и координация бизнес-подразделений
Цельюданного процесса является координация и обмен информацией относительно изменений в
бизнес-подразделениях, касательно процессов на оперативном и тактическом уровнях.
Т8 Управление
изменениями и координация
бизнес-подразделений
Виды деятельности
Входы
• Информирование организации, предоставляющей вспомогатель
ные услуги, об изменениях в бизнес-подразделениях (на тактиче
ском уровне)
• Определение изменений спроса со стороны бизнес-подразделений
• Выяснение спроса на вспомогательные активы, пространство и ин
фраструктуру
• Оценка стоимости для утверждения в соответствии с измененными
требованиями
• Утверждение принятого решения высшим руководством организа
ции, предоставляющей вспомогательные услуги
• Утверждение финансирования затрат бизнес-подразделениями
• Проектирование, планирование и реализация проекта
• Информирование об изменениях у поставщиков, бизнес-подразде
лений и других взаимодействующих сторон
• Актуализация реестров вспомогательных активов и пространства,
бюджетов и реестра контрактов
• Отчет о результатах проекта
• Стандарты в области управления
недвижимостью
• Соглашения об уровне предо
ставления услуг
• Список проектов
• Основные процессы
Выходы
• Актуальный реестр проектов
• Актуальное соглашение об уров
не предоставления услуги
Пусковые механизмы
• Планирование пространства
• Стратегические проекты
5.4.10 Управление поставщиками
Целью данного процесса является эффективное управление внешними поставщиками.
T9 Управление
поставщиками
Виды деятельности
Входы
• Внедрение новых поставщиков и опрос уходящих поставщиков
(доступность пространства, систем, процедур, правил обеспе
чения охраны и безопасности, стратегии и стандартов органи
зации в области управления недвижимостью, поведение в от
ношении конечных лользователей/бизнес-подразделений и др.)
• Управление существующими поставщиками
• Информирование поставщиков об изменениях (стратегии и
стандартов организации в области управления недвижимостью)
• Реестр поставщиков вспомогатель
ных услуг
• Результаты оценки
• Стратегия и стандарты в области
управления недвижимостью
20