20
d) согласованные методы проверки (9.5);
е) положения, касающиеся решения спорных вопросов (9.6);
f) про цедуры входного контроля (9.7);
g) средства проведения входного контроля (9.7);
h) регистрацию данных о качестве поступающей продукции (9.8).
9.2. Требования к техническим условиям, чертежам и документам на закупку
Правильно организованн ое материально-техническое снабжение начинается с четкого определения требований. Как правило, такие требования содержатся в контрактных условиях, чертежах и документах на поставку, представляемых субподрядчику.
Отдел материально-технического снабжения должен разрабатывать документированные процедуры, обеспечивающие четкое определение, доведение до сведения заинтересованных сторон и полное понимание субподрядчиком требований к поставкам. Применяемые методы могут включать документированные процедуры по разработке контрактных условий, чертежей и документов на закупку, проведение совещаний с субподрядчиками до выпуска документов на закупку и другие мероприятия, соответствующие предметам закупок.
Документы на закупку должны содержать данные, четко отражающие характер заказываемой продукции. Как правило, они включают:
а) точное опреде ление типа, класса и сортности;
b) инструкции по техническому контролю и соответствующие технические требования;
с) применяемый стандарт на систему качества.
Документы на поставку до их выдачи должны проверяться и утверждаться с точки зрения их точности и полноты.
9.3. Выбор подходящих субподрядч иков
Каждый субподрядчик должен подтвердить свои возможнос ти поставлять продукцию, которая отвечает всем требованиям технических условий, чертежей и документов на закупку.
Методы определения его возможностей могут включать, но ими не ограничиваются, следующие элементы в любом их сочетании:
а) возможности субподрядчика и/или его системы качества непосредственно на его предприятии;
b) оценивание образцов продукции;
с) данные о поставках а налогичной продукции в прошлом;
d) результаты и спытаний аналогичной продукции;
е) опубликованный опыт других заказчиков.
9.4. Согласованный подход к обеспечению качества
Организация должна придти к четкому соглашению с субподрядчиками в обеспечении качества поставляемой продукции. Этого можно добиться за счет применения одного или нескольких следующих подходов:
а) доверие к системе качества субподрядчика;
b) представление с отгружаемыми партиями продукции предусмотренных контрактом данных по техническому кон тролю и( или) испытаниям и данных по регулированию технологических процессов;
с) проведение субподрядчиком сплошного контроля и(или) испытаний всех единиц продукции;
d) проведение субподрядчиком статистического приемочного контроля и/или приемочных выборочных испытаний партии продукции;
е) внедрение субподрядчиком официальной системы качества согласно требованиям организации; в некоторых случаях может