16
проектирования четких и конкретных данных по материально-техническому снабжению, выполнению работы и проверке соответствия продукции и процессов установленным требованиям.
- Руководство должно разрабатывать согласованные по срокам программы поэтапного проектирования с указанием контрольных точек в зависимости от характера продукции .и процесса. Продолжительность каждого этапа и расположение контрольных точек для проведения оценивания продукции или процесса могут зависеть от следующих факторов:
— условий применения продукции;
— сложности конструкции;
— масштабов нововведений и внедрения новых технологий;
— уровня стандартизации и унификации с ранее апробированными проектами.
8.2.4. Помимо требований потребителя следует уделять внимание вопросам безопасности, охраны окружающей среды и другим требованиям, включая элементы политики организации в области качества, которые могут выходить за рамки действующих требований, установленных законов (см. также 3.3).
8.2.5. В проекте должны быть однозначно и соответствующим образом определены такие важные показатели качества как критерии приемки. Необходимо учитывать соответствие назначению и меры защиты от н еправиль ного использования. Определение возможности выпуска продукции с заданными характеристиками может также включать определ ение надежности и работоспособности в течение обоснованного планового срока службы, а также, в случае не обхо димости, рассмотрен ие незначительных отказов и возможности бе зопасной утилизации.
8.3. Испытан ия и изменен ия параметров продукц ии
Должны быть опред елены методы измерений и испытаний, а также критерии приемки продукции и процессов как на ста дии проектирования, так и на стадии производства. Сюда входят:
a) заданные эксплуатационные характеристики, допуски и отличительные признаки;
b) критерии приемки;
c) методы, оборудование и программное обеспечение испытаний и измерений (раздел 13).
- Анализ проекта
8.4.1. Общие положения
По завершении каждого этапа разработки проекта необходимо проводить документированный систематизированный критический анализ результатов проектирования. Эту работу не следует путать с обсуждением хода работ над проектом. Анализ проекта должен предусматривать участие представителей всех подразделений, оказывающих воздействие на качество, согласно анализируемой стадии. В ходе анализа проекта выявляют и прогнозируют проблемные участки и несоответствия и инициируют корректирующие воздействия, обеспечивающие соответствие окончательного проекта и информационного обеспечения требованиям потребителя.
8.4.2. Элементы анализа проекта
В зависимости от стадии проектирования и вида продукции следует учитывать следующие элементы:
а) Элементы, относящиеся к требованиям потребителя и их удовлетворению
1) сравнение требований потребителя, выраженных в виде технического описания продукции, с техническими требованиями к