ГОСТ Р 56715.2—2015
4.4.35 Процесс Р.9.3 «Описание работ»
Предшествующие- Р.9.2 Описание пакетов работ
процессы:
Последующие
процессы:
-Р.1.1 Планирование ра-
бот
Цель и задачи:
По аналогии с описаниями пакетов работ могут описываться и распределяться сре ди
отдельных сотрудников отдельные работы. Деление на работы может быть очень
трудоемкими, тем самым, способно значительно увеличить сложность планирования, а
позднее и управления проектом. Степень детализации будет зависеть от объема и
количества участников проекта.
Описание процесса
(процедура):
Пакеты работ подразделяются на отдельные работы и описываются в подходящей для
этого форме (в соответствии со сферами ответственности, сроками, бюджетом, ресур
сами. краевыми условиями и тд.).
Вход
Методы ПМВыход
- Цели проекта
- Содержание проекта
- План по вехам—
- Структура декомпозиции работ проекта
- Описания пакетов работ
- Описание работ
4.4.36 Процесс Р.10.1 «Определение содержания договоров с поставщиками»
Предшествующие
процессы:
- Р.1.3 Составление плана проектаПоследующие
процессы:
- Р.3.2 Выдача разре-
шения
Цель и задачи:
Данный процесс предназначен для разработки первого проекта договора с постав
щиками. который служит основой для принятия решения о дальнейших действиях в
рамках проекта и. при необходимости, о продолжении переговоров с поставщи
ками.
Описание процесса
(процедура):
Определение специфичных для организации и прочих требований в части оформ
ления договоров, определение содержания договоров, которое должно быть урегу
лировано. воплощение содержания договоров в формулировки, готовые для приня
тия решения (например, в форме технического задания), а также дополнение этих
формулировок прочими необходимыми положениями.
Вход
Методы ПМВыход
- Цели проекта
- Окружение проекта и заинтересованные лица
- План проекта
- Метод работы с договорами
- Задачи, компетенции и ответственности по
работе с договорами
- Формулировки договоров, специфичные для
организации
—
- Проект договора с поставщи
ком с объемом поставки и работ
и соглашением о разграниче
нии зон ответственности
- Приблизительный объем за
купок
4.4.37 Процесс S.1.1 «Запуск работ»
Предшествующие
процессы:
- S.5.1 Проведение стартового
совещания
Последующие- S.1.2 Управление сроками
процессы:
Цель и задачи:
После прохождения подготовительных процессов инициирования, определения и пла
нирования. фаза реализации включает выполнение отдельных работ, собственно, ре
ализации достижения целей проекта. Ответственные за каждую работу должны быть
назначены и проинструктированы. Кроме того, на данный момент должны быть опреде
лены содержание, задачи в отношении качества и продолжительность каждой работы.
Отдельные работы должны стартовать в соответствии с планом проекта.
Описание процесса
(процедура):
Руководитель проекта дает старт работам, определенным в плане проекта, и требует от
ответственных лиц начать работу и сообщить ему о начале работ.
26