ГОСТ Р 56715.2—2015
4.4.13 Процесс D.8.1 «Определение методов работы с рисками»
Предшествующие - D.5.1 Формирование коман Последующие - D.8.2 Анализ окружения
процессы: ды проекта процессы: проекта/заинтересованных
лиц
-D.11.2 Определение границ
проекта
Цель и задачи:
Исходя из политики работы с рисками на предприятии, разъясняются основные аспекты
работы с рисками проекта и определяются соответствующие методы.
Описание процесса
(процедура):
Выяснение важных для проекта задач (политика работы с рисками), определение под
ходящего метода работы с рисками в течение всего проекта и определение необходи
мых для этого каналов отчетности и вспомогательных средств.
ВходМетоды ПМВыход
- Цели проекта
- (Временная)организационная
структура
- Опыт прошлых проектов
- Политика работы с рисками
- Метод работы с рисками
- Каналы отчетности и вспомогатель
—ные средства
4.4.14 Процесс D.8.2 «Анализ окружения проекта/заинтересованных лиц»
Предшествующие
процессы:
- D.8.1 Определение мето
дов работы с рисками
Последующие
процессы:
- D.3.2 Определение маркетин
га проекта
- D.9.1 Составление укрупнен
ной структуры
Цель и задачи:
Целью анализа окружения проекта ! заинтересованных лиц является идентификация
всех возможных влияний на проект и анализ их воздействия на достижение постав
ленных целей проекта. При этом, как показывает опыт, заинтересованные лица играют
огромную роль. Эта информация служит в дальнейшем основой для анализа реализуе
мости. дальнейшего планирования и управления проектом.
Описание
процесса
(процедура):
На первом этапе идентифицируются все факторы влияния окружения проекта (прежде
всего, основные заинтересованные лица) и проводится анализ их воздействия надости
жение поставленный целей. После этого определяются и оцениваются соответствующие
мероприятия.
ВходМетоды ПМВыход
структура
- Опыт прошлых проектов
лиц
- Анализ окружения
- Цели проекта - Анализ силового поля - Представление основных факторов
- (Временная) организационная - Анализ заинтересованных окружения и заинтересованных лиц.
включая оценку соответствующего вли
яния. а также подходящих мер.
4.4.15 Процесс D.8.3 «Оценка реализуемости» (минимальный стандарт)
Предшествующие
процессы:
- D.10.2 Определение содер-
жания договоров с клиентами
Последующие
процессы:
-D.6.1 Определение кри-
териев успеха
Цель и задачи:
С оценкой реализуемости готовится решение о дальнейших действиях в рамках
проекта. Оценка проводится на основе (собственных) сильных и слабых сторон, а
также потенциальных возможностей и угроз.
Описание
процесса
(процедура):
Происходит оценка всей собранной на предыдущих фазах информации, осу
ществляется сравнение с целями проекта (могут ли цели проекта быть достиг
нуты с помощью имеющихся в распоряжении средств в заданное время при
имеющихся ресурсах?).
17