ГОСТ Р 53647.3— 2015
Д.5 Преимущества внедрения СМНБ
Политика вобласти непрерывности бизнеса обеспечивает внедрение в организации XXX СМНБ, которая по
зволит:
- обеспечить оказание ключевых услуг потребителям нашей организации впериоды нарушений деятельности
и/или разрушений бизнеса;
- наиболее целесообразно использовать персонал и другие ресурсы в периоды нарушений деятельности
и/или разрушений бизнеса;
- сократить период устранения нарушений и/или разрушенийдеятельности организации;
- возобновить работу после периода нарушений/разрушений более результативно и эффективно;
- внедрить современные методы управления;
- повышать устойчивость инфраструктуры компании для снижения вероятности нарушений/разрушений дея
тельности:
- сократить воздействие нарушений/разрушений деятельности впромышленной и финансовой сфере.
Д.6 Ответственность
и
полномочия
Политику вобласти МНБ разрабатывает Координационный Совет по обеспечению непрерывности бизнеса.
Финансовый директор несет ответственность перед исполнительными органами по вопросам обеспечения
непрерывности бизнеса в организации.
Финансовый директор и финансовое управление играют лидирующую роль в обеспечении непрерывности
бизнеса в компании и должны:
- проводить анализ политики в области непрерывности бизнеса и развивать ее в соответствии с лучшим ми
ровым и отечественным передовым опытом и потребностями организации;
- проводить мониторинг деятельности организации иее соответствие политике вобласти непрерывности биз
неса:
- осуществлять управление и оказывать поддержку руководителям среднего звена.
Эта политикадолжна быть пересмотрена 30 апреля 2015года.
При появлении вопросов, пожалуйста, свяжитесь с руководителем МНБ организации.
Подписано от имени организации XXX.
Дата: 1мая 2015 года. Управляющий директор
Политика непрерывности бизнеса. Версия 1июня 2015
54