ГОСТ Р ИСО/МЭК12207—2010
Окончание таблицы В.2
Раздел (подраздел,
пункт)
Наименование
7
Процессы жизненного цикла программных средств
7.1
Процессы реализации программных средств
7.1.1
Процесс реализации программных средств
7.1.2
Процесс анализа требований к программным средствам
7.1.3
Процесс проектирования архитектуры программных средств
7.1.4
Процесс детального проектирования программных средств
7.1.5
Процесс конструирования программных средств
7.1.6
Процесс комплексирования программных средств
7.1.7
Процесс квалификационного тестирования программных средств
7.2
Процессы поддержки программных средств
7.2.1
Процесс менеджмента документации программных средств
7.2.2
Процесс менеджмента конфигурации программных средств
7.2.3
Процесс обеспечения гарантии качества программных средств
7.2.4
Процесс верификации программных средств
7.2.5
Процесс валидации программных средств
7.2.6
Процесс ревизии программных средств
7.2.7
Процесс аудита программных средств
7.2.8
Процесс решения проблем в программных средствах
7.3
Процессы повторного применения программных средств
7.3.1
Процесс проектирования доменов
7.3.2
Процесс менеджмента повторного применения активов
7.3.3
Процесс менеджмента повторного применения программ
Некоторые виды деятельности, относящиеся к процессам из разделов 6 и 7 настоящего стандарта, заменя
ются соответствующими процессами более низкого уровня.
Описание процессов более низкого уровня приведено ниже.
В.3.1 Процессы более низкого уровня, чем процесс приобретения
В.3.1.1 Процесс подготовки к приобретению
Этот процесс является процессом более низкого уровня, чем процесс приобретения, заменяя деятель
ность по подготовке к приобретению (см. 6.1.1.3.1).
В.3.1.1.1 Цель
Цель процесса подготовки к приобретению заключается в установлении потребностей и конечных целей
приобретения и доведения их до сведения потенциальных поставщиков.
В.3.1.1.2 Выходы
В результате успешного осуществления процесса подготовки к приобретению:
a) устанавливается замысел или необходимость приобретения, разработки или расширения;
b
) определяются требования правообладателей;
c) разрабатывается стратегия приобретения;
d) определяются критерии выбора поставщиков.
В.3.1.2 Процесс выбора поставщика
Этот процесс является процессом более низкого уровня, чем процесс приобретения, заменяя деятель
ность по выбору поставщиков (см. 6.1.1.3.3).
В.3.1.2.1 Цель
Цель процесса выбора поставщика заключается в выборе предпочтительной организации, ответственной
за поставки в соответствии с требованиями проекта.
74