Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 56645.4-2015; Страница 9

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 56645.5-2015 Системы дизайн-менеджмента. Термины и определения (Настоящий стандарт устанавливает терминологию, используемую в дизайне и дизайн - менеджменте, и содержит словарь терминов, которые могут иметь определенное значение при использовании в различных областях промышленности и торговли. Он был подготовлен для оказания помощи тем, кто несет ответственность за дизайн и менеджмент. Словарь, приведенный в стандарте, также будет помогать тем, кто работает с дизайнерами, но не знаком с их терминологией) ГОСТ Р 56645.3-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инновациями (Настоящий стандарт содержит руководство по управлению инновациями, в частности дизайна и разработки инновационной и конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей очевидные потребности и пожелания клиента в долгосрочной перспективе. Настоящий стандарт помогает увеличить период планирования до, по меньшей мере, двух поколений после поколения, ныне находящегося в разработке. Настоящий стандарт рассматривает совокупный опыт и преимущества, получаемые от введения новшеств, а также применение общих принципов и методов в управлении инновациями, от первоначальной идеи, создания, изготовления, доставки и поддержки на рынке до отзыва, утилизации, переработки и разработки последующих поколений существующих предложений. Настоящий стандарт применим ко всем типам организаций (не в последнюю очередь к малым предприятиям и предприятиям средней величины, ищущим возможности роста) в обрабатывающей, строительной промышленности, сфере облуживания, а также государственном и некоммерческом секторах. Настоящий стандарт охватывает все уровни персонала и менеджмента. Данное руководство приведено в соответствие с другими руководствами по дизайн-менеджменту: BS 7000-2, BS 7000-3, BS 7000-4 и BS 7000-6. Руководством дается представление о том, каких результатов можно достичь на всех уровнях организации. Настоящий стандарт дополняет стандарт BS EN ISO 9001. Инновации играют важную роль в поддержании удовлетворенности клиентов в долгосрочной перспективе. Все без исключения инновации проектируются. Ни одну инновацию невозможно внедрить или вывести на рынок, не преодолев, по меньшей мере, один этап проектирования. Настоящим стандартом предлагается подробное руководство . применительно к системам управления инновациями, помогающее добиться желаемого качества и удовлетворенности клиентов (см. разделы 5 и 6). Приведенные в тексте примечания отражают пункты, способствующие выполнению требований данной широко применяемой спецификации) ГОСТ Р 56645.2-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инклюзивным дизайном (Инклюзивный метод по большому счету охватывает бизнес и управление в целом, настоящий стандарт обеспечивает руководство по управлению инклюзивным дизайном, как на уровне организации, так и на уровне проекта. Её целью является связь дизайн-мышления с ключевыми задачами организаций в других сложившихся деловых дисциплинах. Настоящий стандарт предназначен для:. а) руководителей высшего звена всех организаций, предлагающих продукты и услуги. Он помогает им руководить внедрением инклюзивного метода и развивать соответствующую корпоративную культуру, способствующую культивированию успеха инклюзивного дизайна. b) руководителей среднего звена, которые занимаются разработкой и курированием продукта и обслуживанием опытно-конструкторских проектов. Он помогает им формулировать более конкретные и грамотные задания. Кроме того, он способствует мотивированию проектных групп, а также оценке выработанных решений. c) руководителей низшего звена и специалистов, которые закреплены за проектной группой, создающей и разрабатывающей продукты и услуги. Он помогает им применять наиболее подходящие подходы и методы в рамках инклюзивного дизайна. d) руководителей, ответственных за привлечение со стороны услуг и поставок в рамках дизайн продукта, а также за соответствие согласованным спецификациям. Он помогает им придерживаться инклюзивного метода на всем протяжении цепи поставок. Настоящий стандарт применим ко всем типам организаций (в том числе к малым предприятиям и предприятиям средней величины, ищущим возможности роста) в обрабатывающей, строительной промышленности, сфере облуживания, а также государственном и некоммерческом секторах)
Страница 9
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 56645.42015
сти. Следует обратить внимание на то. должна ли новая услуга удовлетворить, к примеру, следующим
требованиям:
a) установленный минимальный коэффициент прибыльности.
b
) минимальный оборот.
c) максимальный период окупаемости;
d) максимальная стоимость разработки услуги;
e) бюджетные ограничения.
2.3.3 Планы по разработке услуг
В планах по разработке услуг должны излагаться методы управления процессом дизайна, эле
менты контроля и политики, которые необходимо планировать и выполнять. Необходимо обратить вни
мание на следующие моменты:
a) должна новая услуга иметь эффект синергии с существующими продуктами и услугами внутри
организации;
b
) требует новая услуга максимальной концентрации в плане времени, затрачиваемого на управ
ление:
c) выделены новой услуге максимальные сроки на разработку:
d) выполняется при проектировании определенная последовательность шагов;
e) является новая услуга наиболее конкурентоспособным проектом:
f) является новая услуга наиболее эффективным проектом.
Также может потребоваться принять во внимание дополнительные факторы, например, конфи
денциальность услуги, надежность продукта, запись проектных данных, процедуры обеспечения ка
чества. оценка процесса дизайна и оценка услуги, включая сертификацию или утверждение третьей
стороной.
2.3.4 Планы по ресурсам
Планы по ресурсам должны определять ресурсы, доступные для целей дизайна. Необходимо при
нять во внимание следующие моменты:
a) использует или избегает новая услуга определенных областей технологии:
b
) удовлетворяет новая услуга некий определенный спрос:
c) должна новая услуга предоставляться организацией или передаваться на исполнение субпо
дрядчику.
Кроме того, может потребоваться принять во внимание следующие дополнительные факторы:
1) привлечение консультантов по проектированию;
2) обучение и переподготовка менеджеров и прочих сотрудников;
3) введение поощрительных вознаграждений за труд и обеспечение соответствующего карьерно
го роста для сотрудников;
4) оборудование, необходимое для дизайн-услуги:
5) изменения в организационной среде;
6) системы контроля и мониторинга проекта.
2.3.5 Планы сбыта
Планы сбыта должны гарантировать, что как только услуга будет доступна, ее можно предложить
на рынке. Данные планы должны включать в себя ценообразование, распространение и продвижение.
Они также должны включать процедуру постоянного анализа и оценки идей новых услуг и самого рын
ка. При составлении планов сбыта необходимо принимать во внимание следующие аспекты.
a) должна ли новая услуга быть доступна к определенной дате:
b
) должна ли новая услуга представлять собой дополнение к существующему ряду продуктов/
услуг;
c) должна ли новая услуга рекламироваться или продаваться определенным образом.
2.4 Внутренняя корпоративная коммуникация
Ввиду того, что дизайн является многопрофильной деятельностью, соответствующие планы
(2.3.22.3.5) необходимо доводить до сведения всех заинтересованных отделов. Необходимо разра
ботать процедуру для поддержания эффективного информационного обмена в рамках дизайна.
4