Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 56645.4-2015; Страница 12

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 56645.5-2015 Системы дизайн-менеджмента. Термины и определения (Настоящий стандарт устанавливает терминологию, используемую в дизайне и дизайн - менеджменте, и содержит словарь терминов, которые могут иметь определенное значение при использовании в различных областях промышленности и торговли. Он был подготовлен для оказания помощи тем, кто несет ответственность за дизайн и менеджмент. Словарь, приведенный в стандарте, также будет помогать тем, кто работает с дизайнерами, но не знаком с их терминологией) ГОСТ Р 56645.3-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инновациями (Настоящий стандарт содержит руководство по управлению инновациями, в частности дизайна и разработки инновационной и конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей очевидные потребности и пожелания клиента в долгосрочной перспективе. Настоящий стандарт помогает увеличить период планирования до, по меньшей мере, двух поколений после поколения, ныне находящегося в разработке. Настоящий стандарт рассматривает совокупный опыт и преимущества, получаемые от введения новшеств, а также применение общих принципов и методов в управлении инновациями, от первоначальной идеи, создания, изготовления, доставки и поддержки на рынке до отзыва, утилизации, переработки и разработки последующих поколений существующих предложений. Настоящий стандарт применим ко всем типам организаций (не в последнюю очередь к малым предприятиям и предприятиям средней величины, ищущим возможности роста) в обрабатывающей, строительной промышленности, сфере облуживания, а также государственном и некоммерческом секторах. Настоящий стандарт охватывает все уровни персонала и менеджмента. Данное руководство приведено в соответствие с другими руководствами по дизайн-менеджменту: BS 7000-2, BS 7000-3, BS 7000-4 и BS 7000-6. Руководством дается представление о том, каких результатов можно достичь на всех уровнях организации. Настоящий стандарт дополняет стандарт BS EN ISO 9001. Инновации играют важную роль в поддержании удовлетворенности клиентов в долгосрочной перспективе. Все без исключения инновации проектируются. Ни одну инновацию невозможно внедрить или вывести на рынок, не преодолев, по меньшей мере, один этап проектирования. Настоящим стандартом предлагается подробное руководство . применительно к системам управления инновациями, помогающее добиться желаемого качества и удовлетворенности клиентов (см. разделы 5 и 6). Приведенные в тексте примечания отражают пункты, способствующие выполнению требований данной широко применяемой спецификации) ГОСТ Р 56645.2-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инклюзивным дизайном (Инклюзивный метод по большому счету охватывает бизнес и управление в целом, настоящий стандарт обеспечивает руководство по управлению инклюзивным дизайном, как на уровне организации, так и на уровне проекта. Её целью является связь дизайн-мышления с ключевыми задачами организаций в других сложившихся деловых дисциплинах. Настоящий стандарт предназначен для:. а) руководителей высшего звена всех организаций, предлагающих продукты и услуги. Он помогает им руководить внедрением инклюзивного метода и развивать соответствующую корпоративную культуру, способствующую культивированию успеха инклюзивного дизайна. b) руководителей среднего звена, которые занимаются разработкой и курированием продукта и обслуживанием опытно-конструкторских проектов. Он помогает им формулировать более конкретные и грамотные задания. Кроме того, он способствует мотивированию проектных групп, а также оценке выработанных решений. c) руководителей низшего звена и специалистов, которые закреплены за проектной группой, создающей и разрабатывающей продукты и услуги. Он помогает им применять наиболее подходящие подходы и методы в рамках инклюзивного дизайна. d) руководителей, ответственных за привлечение со стороны услуг и поставок в рамках дизайн продукта, а также за соответствие согласованным спецификациям. Он помогает им придерживаться инклюзивного метода на всем протяжении цепи поставок. Настоящий стандарт применим ко всем типам организаций (в том числе к малым предприятиям и предприятиям средней величины, ищущим возможности роста) в обрабатывающей, строительной промышленности, сфере облуживания, а также государственном и некоммерческом секторах)
Страница 12
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 56645.42015
Рисунок 3 — Стандартная кривая финансовых обязательств и расходов
Результатом данного этапа должно стать предложение по реализации продукта, включающее
предварительные спецификации, требования к исследованиям и методологию, сроки, промежуточные
этапы, финансовые ресурсы и затраты.
При этом могут существовать альтернативные средства предоставления услуги, а предпочтитель
ный вариант будет выбран на этапе концептуального проекта.
3.2.5 Процесс: анализ осуществимости
Анализ осуществимости должен детализировать наличие ресурсов, синергию с текущими опе
рациями в рамках услуг, прогнозируемые и приемлемые сроки завершения разработки и доступность
ресурсов, необходимых для дизайна. Расчетные затраты и прибыль необходимо сопоставить с требуе
мой эффективностью инвестиций. Предложение должно отвечать начальному требованию и при этом
соответствовать корпоративным целям.
Если проект признан осуществимым, результатом данного этапа должны стать конкретные кри
терии. которые необходимо выполнить. Если же проект неосуществим, он может быть отвержен или
подвергнут переоценке.
По завершении данного этапа процесс вступает в фазу «дизайна».
3.2.6 Процесс: уточнение характеристик
Характеристики услуги необходимо корректировать. Результатом данного этапа должно стать
полноценное задание на разработку услуги, устанавливающее рамки, в которые должен укладываться
любой выбранный вариант. Данное задание на разработку услуги должно определять требования и
ограничения, например, нормативы, но не должно предлагать решения.
На рисунке 4 приведен неполный список элементов, которые необходимо учитывать при состав
лении задания. Не все перечисленные элементы могут быть актуальны во всех случаях, однако, только
приняв во внимание все элементы, станут очевидны те из них. которые представляют важность. Про
цесс. начиная с 3.2.1 вплоть до настоящего момента, должен быть непосредственно связан с опреде
лением услуги с точки зрения потребителя. Последующие этапы должны сосредоточить внимание на
процессе разработки и предоставлении услуги в приемлемом виде клиентам.
7