Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 56645.4-2015; Страница 13

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 56645.5-2015 Системы дизайн-менеджмента. Термины и определения (Настоящий стандарт устанавливает терминологию, используемую в дизайне и дизайн - менеджменте, и содержит словарь терминов, которые могут иметь определенное значение при использовании в различных областях промышленности и торговли. Он был подготовлен для оказания помощи тем, кто несет ответственность за дизайн и менеджмент. Словарь, приведенный в стандарте, также будет помогать тем, кто работает с дизайнерами, но не знаком с их терминологией) ГОСТ Р 56645.3-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инновациями (Настоящий стандарт содержит руководство по управлению инновациями, в частности дизайна и разработки инновационной и конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей очевидные потребности и пожелания клиента в долгосрочной перспективе. Настоящий стандарт помогает увеличить период планирования до, по меньшей мере, двух поколений после поколения, ныне находящегося в разработке. Настоящий стандарт рассматривает совокупный опыт и преимущества, получаемые от введения новшеств, а также применение общих принципов и методов в управлении инновациями, от первоначальной идеи, создания, изготовления, доставки и поддержки на рынке до отзыва, утилизации, переработки и разработки последующих поколений существующих предложений. Настоящий стандарт применим ко всем типам организаций (не в последнюю очередь к малым предприятиям и предприятиям средней величины, ищущим возможности роста) в обрабатывающей, строительной промышленности, сфере облуживания, а также государственном и некоммерческом секторах. Настоящий стандарт охватывает все уровни персонала и менеджмента. Данное руководство приведено в соответствие с другими руководствами по дизайн-менеджменту: BS 7000-2, BS 7000-3, BS 7000-4 и BS 7000-6. Руководством дается представление о том, каких результатов можно достичь на всех уровнях организации. Настоящий стандарт дополняет стандарт BS EN ISO 9001. Инновации играют важную роль в поддержании удовлетворенности клиентов в долгосрочной перспективе. Все без исключения инновации проектируются. Ни одну инновацию невозможно внедрить или вывести на рынок, не преодолев, по меньшей мере, один этап проектирования. Настоящим стандартом предлагается подробное руководство . применительно к системам управления инновациями, помогающее добиться желаемого качества и удовлетворенности клиентов (см. разделы 5 и 6). Приведенные в тексте примечания отражают пункты, способствующие выполнению требований данной широко применяемой спецификации) ГОСТ Р 56645.2-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инклюзивным дизайном (Инклюзивный метод по большому счету охватывает бизнес и управление в целом, настоящий стандарт обеспечивает руководство по управлению инклюзивным дизайном, как на уровне организации, так и на уровне проекта. Её целью является связь дизайн-мышления с ключевыми задачами организаций в других сложившихся деловых дисциплинах. Настоящий стандарт предназначен для:. а) руководителей высшего звена всех организаций, предлагающих продукты и услуги. Он помогает им руководить внедрением инклюзивного метода и развивать соответствующую корпоративную культуру, способствующую культивированию успеха инклюзивного дизайна. b) руководителей среднего звена, которые занимаются разработкой и курированием продукта и обслуживанием опытно-конструкторских проектов. Он помогает им формулировать более конкретные и грамотные задания. Кроме того, он способствует мотивированию проектных групп, а также оценке выработанных решений. c) руководителей низшего звена и специалистов, которые закреплены за проектной группой, создающей и разрабатывающей продукты и услуги. Он помогает им применять наиболее подходящие подходы и методы в рамках инклюзивного дизайна. d) руководителей, ответственных за привлечение со стороны услуг и поставок в рамках дизайн продукта, а также за соответствие согласованным спецификациям. Он помогает им придерживаться инклюзивного метода на всем протяжении цепи поставок. Настоящий стандарт применим ко всем типам организаций (в том числе к малым предприятиям и предприятиям средней величины, ищущим возможности роста) в обрабатывающей, строительной промышленности, сфере облуживания, а также государственном и некоммерческом секторах)
Страница 13
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 56645.42015
Испытания, действующее законодательство, актуальные стандарты,
безопасность, загрязнение удобство эксплуатации, законодательные
требования потреблениеэнергии, созданиерабочей среды, охрана,
утилизация, процедуры обеспечения качества, отходы, развлечение
эстетика качество/надвжиость, вое. преимущества, простота
предоставления услуги/реализации,
I Эксплуатационныетребования (цели)
затраты наобслуживание,
рационализация, простота, эргономика, презентация,
влажность, количество поставщики, погрузочный
размер, политика, упаковка, отгрузка,
функции, стандартизация,
Стоимость проектных работ,
температура, разнообразие
Спецификации
Элементы, которые
издержки обращения, издержки на
раскрутку, процентная ставка, прибыль
эффективность инвестиций/период
окупаемости, премиальные
гарантийные затраты расходына
оснастку, движение наличных средств: Доступность, стимулы,
страхование, тортовый потенциал, субподрядчики, руководство
доступный бюджет стоимость пользователя, мотивация
предоставления услуги, инвестиции, экспозиция срок годности услуги при
отпускная цена эксплуатационные хранении, срок службы, хранение,
расходы, стоимость обслуживающего материалы срок проектирования,
устройства, стоимость утилизации,
необходимо включить
дата выпуска на рынок
Требования кзатрзтамв задание на разработку
сроки предоставления услуги,
техническое обновление сроки
наповышение эффективности,
эффективность инвестиций
Изменениедизайна, сегмент рынка
ограничения рынка, контроль изменений,
компетенции’кадоовые ресурсы, обслуживание’1
продукции, рекламная литература анонсирование’
рынемных итехническихданных, знак обслуживания,
права на интеллектуальнуюсобственность, потребности’
общества исоциальногообеспечения
Другие аспекты
Совместимость между интерфейсами, запасные части, знания
дистрибуция, репутация, сервисный центр, производственныемощности,
обучение пользователей/заказчиков, конкуренция, изучение рынка,
субподрядчики, корпоративныеограничения, доступность, поддержка продукта,
обслуживание техническая поддержха, операторы, стиль, фасон, имидж,
’поставщики, оценка занятость, набор персонала, консультанты, процесс коммуникация’
Рисунок4 — Некоторые элементы характеристик и спецификации услуги
3.2.7 Процесс: концептуальный проект
На данном этапе необходимо определить основные контуры или концепцию услуги. Для разработ
ки вариантов необходимо прибегнуть к помощи методов дизайна.
Результатом данного этапа должен стать предпочтительный вариант, который в наибольшей сте
пени отвечает требованию, изложенному в задании на разработку услуги.
3.2.8 Процесс: эскизный проект
Разработку контуров услуги необходимо продолжить с тем, чтобы продемонстрировать различ
ные качества, присущие предпочтительному варианту. Данный подход выявит типы ресурсов, необхо
димых для работы, интерфейсы и способ предоставления услуги, а также структуру для
поддержания осведомленности о рыночных потребностях и спросе в будущем.
Результатом данного этапа должно стать разложение услуги на структуру компонентов, которые
можно детализировать.
3.2.9 Процесс: рабочий проокт
Теперь необходимо детализировать структуру услуги. Сюда входит разработка любой литературы
или инструкций и все ресурсы, способ, местоположение и время предоставления услуги. Также следует
включить требования контроля качества.
8