ГОСТ Р 57313—2016
положение рекомендуется применять без учета данного изменения. Если ссылочный стандарт отменен без заме
ны. тоположение, в котором дана ссылка на него, рекомендуется применять в части, не затрагивающей эту ссылку.
3 Термины и определения
В настоящем стандарте применены следующие термины с соответствующими определениями.
3.1 знания (knowledge): Совокупность сведений о чем-либо, основанных на рассуждении и под
дающихся управлению. Объем знаний увеличивается пропорционально поступающей информации.
Примечание — Набор данных и информации с точки зрения некоторой определенной информационной
технологии. Включает также различные комбинации новой технологии, производственного опыта, эмоций, веро
ваний. значений величин, идей, интуиции, любопытства, мотивации, стилей обучения, отношения, способности
доверять, способности решать сложные проблемы, открытости, умения работать в компьютерной сети, коммуника
бельности. отношения к риску, наличиядуха предпринимательства. Использование знаний приводит к накоплению
ценных активов, улучшает способность действовать ипринимать эффективные решения. 8 отличие отформализо
ванного знания существует знание неформализованное. Оно также может быть индивидуальным и коллективным.
3.2 креативность (creativity): Творческие возможности человека, которые могут проявляться в
мышлении, чувствах, общении, отдельных видах деятельности, характеризовать личность в целом и/или
ее отдельные стороны, продукты деятельности, процесс их создания.
Примечания
1 В инновационном процессе креативность часто оказывается решающим фактором. В частности, она на
чинает применяться при возникновении инновационных проектов (генерация идей) или эпизодически для решения
какой-либо проблемы. Таким образом, она должна быть интегрирована в технологический процесс и управляться
организацией.
2 Диапазон идей очень широк: от творческого замысла до изобретения (например, от коммерческой идеи до
новой методики управления производством).
3.3 проектирование (design): Вклад в инновационный менеджмент, касающийся, в частности,
этапов разработки основных видов инноваций [ПУТОМ (PSPOM)] и состоящий в подходе, ориентиро
ванном в т. ч. на отражение наилучшей практики и опыта.
Примечание — Проектирование является стратегическим элементом инновационного менеджмента.
Проектировочное мышление является одним из методов управления проектированием.
3.4 экосистема организации (ecosystem): Множество заинтересованных сторон и контекстных
элементов (технологий, нормативных актов и т. д.), которые находятся во взаимодействии с организа
цией и/или могут оказывать влияние на ее стратегию.
3.5 карта проекта (project sheet): Дорожная карта или итоговый документ принятия организацией
решения о запуске проекта. Карта служит «маршрутным листом» для команды проекта и основой для
отчетов о продвижении в отношениях между заказчиком проекта (руководство организации или сторон
ний клиент) и руководителем проекта.
3.6 инновация (innovation): Реализация нового или существенно улучшенного продукта (товара,
услуги), процесса, нового метода маркетинга или нового организационного метода ведения бизнеса,
организации рабочего места или внешних взаимодействий.
3.7 совместные инновации (collaborative innovation). Действия, цель которых заключается в вы
боре несколькими организациями-партнерами одного или нескольких инновационных проектов, при
нятии решения об их запуске и/или их осуществлении.
Примечание — Совместные инновации требуют, чтобы организации-партнеры пришли к соглашению
о разделении рисков, объединении ресурсов и распределении прибыли от одного или нескольких инновационных
проектов, являющихся предметом сотрудничества и. возможно, сформированной интеллектуальной собственно
сти. Совместные инновации требуют особого управления вданном контексте.
3.8 внутренние инновации (internal innovation): Концепция, состоящая для организации в опре
делении и обеспечении успешного завершения своих инновационных проектов своими собственными
и/или внешними средствами, имеющимися в ее распоряжении.
3.9 открытые инновации (open innovation): Инновации, для реализации которых используются
как внутренние, так и внешние идеи, как внутренние, так и внешние выходы на рынок.
Примечания
1 Интенсивность внедрения открытой инновации зависит от ситуации.
2