ГОСТ Р 57313—2016
КОНЦЕПЦИЯ
ЦЕЛИ
Утверждение стратегии интеллектуальной собственности.
Организация иоформление партнерских отношений в видедоговоров (финансовых, юридических, технических).
Утверждение бизнес-плана.
Утверждение источников финансирования проекта
СПОСОБ ДЕЙСТВИЙ (СПОСОБ ДОСТИЖЕНИЯ)
Исходные данные:
- сводный документ стратегии интеллектуальной собственности, правовой порядок управления партнерски
ми связями и финансовой стратегией проекта:
- отчет об уровне техники, патенты, технологии, доступные для ПУТОМ (PSPOM) (Са2);
- документ, содержащий характеристику команды, вехи и этапы операционного планирования, позволяющие
привлечь финансирование и внутренние и внешние ресурсы для запуска проекта (карта проекта Са4);
- проект бизнес-плана.
Действия к выполнению:
- создание патентной документации и временных технических условий; подача первых заявок;
- анализ (финансовый и правовой) ответов от партнеров, субподрядчиков идругих на технические задания;
- адаптация соглашений и договоров к техническим характеристикам партнеров и в случав необходимости
включение финансовых последствий вбизнес-план;
- уточнение бюджета интеллектуальной собственности для включения в план финансирования (стоимость
приобретения прав, потенциальная рентабельность передачи прав в будущем);
- утверждение прогнозов рентабельности проекта и актуализация прогнозов по отношению к начальному
обороту компании;
- выбор одного или нескольких сценариев финансирования, соответствующих избранной стратегии (объем
финансирования, предполагаемая продолжительность финансирования, источники финансирования):
- проверка надежности плана финансирования;
- введение контроля управленческой деятельности.
Выходные данные:
- утвержденный бизнес-план ПУТОМ (PSPOM);
- подача заявок на патенты и другие права собственности (по мере необходимости);
- заключение договоров с партнерами/субподрядчиками
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ/ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА МЕРОПРИЯТИЯ
В организации:
- главное управление, финансовый отдел, отдел интеллектуальной собственности.
Во внешней среде:
- банки, организации по оказанию финансовой помощи инновационной деятельности (консалтинг, финансо
вая поддержка идр.}, партнеры, подрядчики, субподрядчики и т.д.
ЗНАНИЯ И НАВЫКИ
Владение в совершенстве финансовым управлением, моделированием, финансовым информированием.
Навыки в ведении переговоров по юридическим и финансовым вопросам.
Навыки в вопросах интеллектуальной собственности, предпринимательского права, владение финансовыми
инструментами (бюджетный анализ, инвестиционные таблицы, план финансирования, счет прибылей и убыт
ков. план денежного обеспечения).
Финансовый менеджмент интеллектуальной собственности
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ (см. приложение Б)
Управление финансами.
Менеджмент интеллектуальной собственности.
Открытая инновация, совместная инновация.
Оценка рисков.
Интеграция устойчивого развития
СЬ4 Операционный уровень
ВОЗМОЖНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА — Организация проекта
КОНЦЕПЦИЯ
ЦЕЛИ
Разработка оптимальной конфигурации для успешной реализации проекта: планирование, управление, ко
ординирование, отчетность.
Предоставление элементов решения для перехода к фазе развития
27