ГОСТ Р 57313—2016
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД <см. приложение Б)
Менеджмент стратегического прогнозирования.
Менеджмент интеллектуальной собственности.
Открытая инновация, совместная инновация.
Интеграция устойчивого развития
ВЗ Стратегический уровень
ОЦЕНКА И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ — Оценка и подтверждение финансовых и правовых условий
КОНЦЕПЦИЯ
ЦЕЛИ
Отобрать потенциальные инновационные проекты, прибыльные для организации и осуществимые с финан
совой и правовой точек зрения.
Утвердить перспективы окупаемости инвестиций
СПОСОБ ДЕЙСТВИЙ (СПОСОБ ДОСТИЖЕНИЯ)
Исходные данные:
- приоритетные инновационные направления;
- регламентарные и нормативные элементы, содержащие основные обнаруженные риски: ситуация в части
интеллектуальной собственности в отношении потенциальных инновационных проектов и сферах деятель
ности организации (АЗ):
- основные рассматриваемые финансовые и правовые сценарии.
Действия к выполнению:
- убедиться вэкономической целесообразности потенциальных проектов относительно прав собственности,
свободы эксплуатации и стандартов по намеченному рынку/лрактическому применению;
- определить стратегию вотношении интеллектуальной собственности и стандартизации:
- организовать комитет по обязательствам и комитет по патентам;
- определить и предупредить риски, связанные с устойчивым развитием, учесть необходимость совместного
использования или публикации результатов; предусмотреть варианты экономии или удорожания, возникаю
щие вследствие принятия во внимание социальной ответственности организации;
- оценить финансовые потребности и окупаемость инвестиций потенциальных инновационных проектов,
оценить их соответствие финансовой ситуации (настоящей и прогнозируемой) организации и определить
соответствующую финансовую концепцию для реализации:
- обьединить совокупность информации в бизнес-планах текущих и потенциальных проектов.
Выходные данные:
- стратегия и утвержденные для совокупности портфеля ПУТОМ (PSPOMs) финансовые, правовые, норма
тивные сведения и данные, касающиеся интеллектуальной собственности;
- правовое и финансовое регулирование по принципу «годен — негоден» для отобранных инвестиционных
проектов
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫГОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА МЕРОПРИЯТИЯ
В организации:
- главное управление, юридический отдел и отдел интеллектуальной собственности, отдел сбыта, финансо
вый отдел.
Во внешней среде:
- юристы, консультанты по мониторингу технологий, стратегическому прогнозированию, интеллектуальной
собственности, финансовые консультанты
ЗНАНИЯ И НАВЫКИ
Навыки в финансовой, правовой сферах и в вопросах интеллектуальной собственности.
Навыки в составлении бюджета и планировании проектов.
Способность к накоплению предыдущего или смежного опыта для оценки финансовых перспектив и сниже
ния правовых рисков.
Способность к накоплению предыдущего или смежного опытадля уравновешивания финансовых перспектив
и защиты от правовых рисков
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД (см. приложение Б)
Менеджмент стратегического прогнозирования.
Менеджмент интеллектуальной собственности.
Финансовый менеджмент.
Открытая инновация, совместная инновация.
Интеграция устойчивого развития
13