ГОСТ Р 57313—2016
Действия к выполнению:
- определение инновационного потенциала организации (указанные технологии, знания и ноу-хау):
- разработка карты участников инновационной экосистемы:
- проведение мониторинга актуальных для организации технологий, знаний и ноу-хау;
- оценка усилий, которые организации будет необходимо предпринять для мобилизации своего внутреннего
инновационного потенциала и интеграции технологий, знаний и ноу-хау. которые она хотела бы обеспечить
себе извне;
- определение стратегии приобретения материалов и услуг на стороне (технологий, знаний и ноу-хау. сохра
ненных внутри организации, купленных или находящихся в совместном пользовании);
- оценка технологических рисков;
- интеграция устойчивого развития в инновационный потенциал организации.
Выходные данные:
- документально обоснованный перечень освоенных технологий, знаний и ноу-хау. подлежащих разработке
или приобретению
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ/ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА МЕРОПРИЯТИЯ
В организации:
- отдел НИОКР отдел кадров, отдел снабжения, отдел мониторинга.
Во внешней среде:
- научно-исследовательские организации и организации по трансферу технологий, партнеры (предприятия
и поставщики услуг)
ЗНАНИЯ И НАВЫКИ
Знание технологий и соответствующих ноу-хау. способность к мониторингу и мобилизации технических групп.
Знание технологий и соответствующих ноу-хау.
Знание технологических сетей, существующих технологических и научных предложений (со стороны внеш
них участников) и научных исследований
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД (см. приложение Б)
Менеджмент стратегического прогнозирования.
Стратегический анализ.
Инновация с привлечением штатных сотрудников организации.
Открытая инновация, совместная инновация.
Менеджмент знаний.
Менеджмент креативности.
Система управления идеями.
Интеграция устойчивого развития
АЗ Стратегический уровень
ИССЛЕДОВАНИЕ — Определение и оценка юридических, нормативных и финансовых угроз или возможностей
КОНЦЕПЦИЯ
ЦЕЛИ
Оценить угрозы и возможности для текущей и будущей деятельности организации, которые влекут за собой
законодательные, регламентарные и нормативные изменения.
Определить финансовые ограничения, возможности и перспективы, в которые вписывается инновационная
стратегия организации
СПОСОБ ДЕЙСТВИЙ (СПОСОБ ДОСТИЖЕНИЯ)
Исходные данные:
- обновленная финансово-имущественная и правовая стратегии организации:
- обратная связь с предыдущими проектами:
- характеристики настоящих и будущих рынкое/практического применения организацией;
- отчет о состоянии интеллектуальной собственности организации:
- предполагаемые инновационные направления деятельности.
Действия к выполнению:
- произвести учет нормативных документов, патентов, стандартов и проектов стандартов, применимых к целе
вым рынкам проектов ПУТОМ (PSPOMs) и связанных с ними прав на объекты интеллектуальной собственности:
- организовать мониторинг законов, нормативных документов, патентов, стандартов и проектов стандартов:
- определить риски, обусловленные пропгозируемыми правовыми и нормативными изменениями на рынках
и инновационными идеями организации, и оценить их критичность;
- изучить возможности, появляющиеся вследствие прогнозируемых правовых и нормативных изменений;
- организовать механизм наблюдения и влияния на эти изменения, в т.ч. участвуя в работах по стандартиза
ции на региональном, национальном и международном уровнях;
9