Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 57313-2016; Страница 33

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 57271.7-2016 Менеджмент вспомогательных процессов в управлении недвижимостью. Часть 7. Руководство по проведению бенчмаркинга Facility management. Part 7. Guidelines for performance benchmarking (Настоящий стандарт является руководством по проведению бенчмаркинга и содержит термины, определения и методы бенчмаркинга продукции и услуг, а также организаций и производств в области управления недвижимостью) ГОСТ Р 57324-2016 Экологический менеджмент. Оценка жизненного цикла. Требования и руководящие указания по организационной оценке жизненного цикла Environmental management. Life cycle assessment. Requirements and guidelines for organizational life cycle assessment (Настоящий стандарт содержит дополнительные требования и руководящие указания по эффективному применению в организациях ИСО 14040 и ИСО 14044) ГОСТ Р 57342-2016 Микросваи. Правила производства работ Micropiles. Rules of production of works (Настоящий стандарт устанавливает требования к производству работ при устройстве микросвай)
Страница 33
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 573132016
СПОСОБ ДЕЙСТВИЙ (СПОСОБДОСТИЖЕНИЯ)
Исходные данные:
- референс-карта проекта: -
проектная документация.
Действия к выполнению:
- активизация команды проекта;
- выполнение действий по контролю за развитием проекта (единицы отчетности, планирование бюджета):
- позиционирование проекта по отношению к другим проектам организации и в рамках проекта сотрудниче
ства (технопарки, европейские программы и др.) к проектам своих партнеров;
- в рамках проекта сотрудничества внедрение средств совместной работы (платформы сотрудничества и
др.) и определение правил совместного использования этих средств:
- утверждение и формирование команды проекта;
- разработка программы обучения членов команды проекта для получения ими недостающих знаний и ква
лификации.
Выходные данные.
- организационная структура проекта;
- методы, инструменты, промежуточный опытный образец;
- технические спецификации будущих ПУТОМ (PSPOM);
- программа обучения членов команды, работающей над проектом.
- показатели мониторинга проекта;
- актуализированная проектная документация
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫЮТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА МЕРОПРИЯТИЯ
В организации:
- руководитель проекта, команда проекта.
Во внешней среде:
- научно-исследовательские центры, профессиональные технические центры, технопарки, субподрядчики и
совместные подрядчики (или любой другой партнер по проекту), будущие потребители
ЗНАНИЯ И НАВЫКИ
Управление инновационными проектами.
Мобилизация и обучение группы.
В рамках совместного проекта опыт совместной работы
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ (см. приложение Б)
Управление инновационной культурой.
Оценка рисков.
Управление проектами.
Открытая инновация, совместная инновация.
Интеграция устойчивого развития
Сс1 Операционный уровень
РАЗВИТИЕ ПУТОМ (PSPOM) Подтверждение соответствия новых ПУТОМ (PSPOM) существующим потреб
ностям
КОНЦЕПЦИЯ
ЦЕЛИ
Убедиться в том. что окончательная конфигурация ПУТОМ (PSPOM) соответствует поставленным целям
СПОСОБ ДЕЙСТВИЙ (СПОСОБ ДОСТИЖЕНИЯ)
Исходные данные:
- маркетинговые исследования;
- уточненный список сценариев использования и рынков распространения ПУТОМ (PSPOM).
Действия к выполнению:
- точное определение предложения: рынки/целевые потребители, способ раслредвпвния’’распространения
ПУТОМ (PSPOM);
- определение сети прескрипторов (консультантов, оказывающих влияние на выбор товара):
- тестирование опытного образца у клиентов/потенциальных потребителей;
- сбор и обработка запросов на адаптацию;
- уточнение стратегии сбыта и/или распространения: действия по информированию и привлечению новых
клиентов;
- тестирование товара на приемлемость.
Выходные данные:
- спецификация утвержденных ПУТОМ (PSPOM);
- формулирование цепей создания ценности
28