Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 57313-2016; Страница 30

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 57271.7-2016 Менеджмент вспомогательных процессов в управлении недвижимостью. Часть 7. Руководство по проведению бенчмаркинга Facility management. Part 7. Guidelines for performance benchmarking (Настоящий стандарт является руководством по проведению бенчмаркинга и содержит термины, определения и методы бенчмаркинга продукции и услуг, а также организаций и производств в области управления недвижимостью) ГОСТ Р 57324-2016 Экологический менеджмент. Оценка жизненного цикла. Требования и руководящие указания по организационной оценке жизненного цикла Environmental management. Life cycle assessment. Requirements and guidelines for organizational life cycle assessment (Настоящий стандарт содержит дополнительные требования и руководящие указания по эффективному применению в организациях ИСО 14040 и ИСО 14044) ГОСТ Р 57342-2016 Микросваи. Правила производства работ Micropiles. Rules of production of works (Настоящий стандарт устанавливает требования к производству работ при устройстве микросвай)
Страница 30
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 57313—2016
- определить необходимые компетенции и знания:
- рассчитать ресурсы для проведения стратегического прогнозирования:
- определить экономические рамки проекта:
- провести анализ рисков проекта;
- создать комплект документации по проекту;
- определить план коммуникаций для продвижения проекта.
Выходные данные:
- референс-карта проекта;
- референс-бизнес-план будущего ПУТОМ (PSPOM);
- комплект документации по проекту
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ/ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА МЕРОПРИЯТИЯ
В организации:
- руководитель проекта, ответственный за методическое обеспечение проектов (методист проекта).
Во внешней среде:
- консультанты по управлению проектами, партнеры по проекту и будущему ПУТОМ (PSPOM)
ЗНАНИЯ И НАВЫКИ
Знания и навыки в области управления проектами, способность вести диалог по проекту
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД (см. приложение Б)
Менеджмент стратегического прогнозирования.
Оценка рисков.
Управление проектами.
Менеджмент интеллектуальной собственности
СЫ Операционный уровень
ВОЗМОЖНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА — Определение сценариев использования
КОНЦЕПЦИЯ
ЦЕЛИ
Спроектировать ситуации возможного практического применения для максимально эффективного определе
ния инновации и ее коммерческих и маркетинговых целей
СПОСОБ ДЕЙСТВИЙ (СПОСОБ ДОСТИЖЕНИЯ)
Исходные данные:
- описательная карта проектов ПУТОМ (PSPOM):
- комплект маркетинговой документации, представляющей избранный для развития ПУТОМ (PSPOM) под
ход.
Действия к выполнению:
- определить предполагаемые варианты использования ПУТОМ (PSPOM);
- разработать сценарии предполагаемых вариантов использований и дополнить их в зависимости от целей
создания ценности;
- уточнить сегменты потенциальных рынков ПУТОМ (PSPOM);
- собрать результаты экспертизы и экспертные оценки/знания партнеров (поставщиков, потенциальных по
требителей и т.д.);
- убедиться в маркетинговой и коммерческой возможности реализации проекта;
- проверить, чтобы все сценарии соответствовали требованиям устойчивого развития.
Выходные данные:
- квалифицированный список сценариев использования и рынков ПУТОМ (PSPOM)
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ/ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА МЕРОПРИЯТИЯ
В организации:
- отдел маркетинга/продаж. юридический отдел, технический отдел, отдел НИОКР.
Во внешней среде:
- поставщики услуг по маркетинговым исследованиям, особенно в области изучения новых профилей по
требителей:
- компании, осуществляющие аналогичные маркетинговые исследования
ЗНАНИЯ И НАВЫКИ
Компетенции в сфере маркетинга, бюджета и конкурентного мониторинга
25