ГОСТ Р 57313—2016
- описание исследований, которые необходимо провести, и технологических препятствий, которые необхо
димо преодолеть (В2).
Действия к выполнению:
- описать новые принципы и/или технологии на основе будущих ПУТОМ (PSPOM);
- оценить технические направления и/или технические решения для замещения, определенные в В2:
- определить внутренние и внешние ресурсы, которые необходимо мобилизовать для внедрения новой тех
нологии;
- определить комплекс технических элементов, имеющихся в распоряжении, для преодоления технологиче
ских препятствий;
- определить техническиеэлементы, которые необходимообеспечить (проведение НИОКР, получение патен
тов. определение технических партнеров для мобилизации);
- оценить технические риски проекта;
- выполнить функциональный анализ;
- определить внутри и за пределами организации наиболее перспективные технологии с точки зрения воз
можности достижения устойчивого развития.
Выходные данные;
- отчет об уровне технологий, отчет об интеллектуальной собственности по технологиям, мобилизуемым для
будущих ПУТОМ (PSPOM);
- различные возможные технические сценарии;
- функциональные спецификации
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ/ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА МЕРОПРИЯТИЯ
В организации:
- отдел НИОКР, руководитель проекта.
Во внешней среде:
- компании, предоставляющие услуги по специальным исследованиям, профессиональные технические цен
тры. государственные иличастные лаборатории, специализирующиеся на подлежащих освоению технологиях
ЗНАНИЯ И НАВЫКИ
Соответствующие научно-технические знания, основы проектирования, функциональный анализ, стоимост
ный анализ, креативность, базовые знания в области интеллектуальной собственности
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД (см. приложение Б)
Менеджмент стратегического прогнозирования.
Менеджмент знаний.
Управление проектами.
Менеджмент креативности.
Интеграция устойчивого развития.
Система управления идеями.
Открытая инновация, совместная инновация
СаЗ Операционный уровень
ФОРМУЛИРОВАНИЕ ПРОЕКТА — Определение стратегии в области интеллектуальной собственности и раз
работка финансовой стратегии
КОНЦЕПЦИЯ
ЦЕЛИ
Подготовить стратегию в области интеллектуальной собственности для различных этапов проекта.
Подготовить договоры, пригодные для управления отношениями с внешними организациями.
Убедиться в возможностях доступа к технологиям, отсутствующим внутри организации.
Подтвердить финансовую осуществимость и прогнозную рентабельность
СПОСОБ ДЕЙСТВИЙ (СПОСОБ ДОСТИЖЕНИЯ)
Исходные данные:
- описательная карта проекта (В4):
- общая финансовая, правовая стратегия и стратегия интеллектуальной собственности организации:
- квалифицированный список ноу-хау. существующих или тех. которые необходимо приобрести;
- определенные технические решения.
Действия к выполнению:
- оценить ситуацию будущего ПУТОМ (PSPOM) по части патентов и свободы использования и определить
возможные риски и ограничения;
- уточнить стратегию проекта в области интеллектуальной собственности и позиционирования по отноше
нию к стандартам и нормативным документам: обеспечить согласованный мониторинг, в т. ч. в отношении
прав третьих лиц;
23