ГОСТ Р 56413—2015
Из таблицы 7 видно, что некоторые ожидаемые результаты содержатся в большом количестве
ИКТ-профилей. некоторые из ожидаемых результатов не характеризуют ИКТ-профили в категории
«утверждает» (А) и/или «отвечает» (R). Ожидаемые результаты являются важным атрибутом ИКТ-
профилей. но это не означает, что задачей настоящего документа является обязательное определение
профилей для всех ожидаемых результатов категорий «утверждает» (А) и/или «отвечает» (R). Ожида
емые результаты были выявлены и использованы для определения 23 европейских ИКТ профессио
нальных профилей, делая их более понятными как для самих ИКТ-специалистов, так и для их коллег
из других сфер деятельности.
7 Руководство по применению. Создание ИКТ-профилей третьего уровня
7.1 Некоторые основные замечания
Очевидно, что преимуществом концепции европейских ИКТ-профилей является удобство адапта
ции к контексту рабочей среды.
Именно поэтому ИКТ-профили были спроектированы в самом общем и простом виде для исполь
зования в качестве справочных структур для компаний всех типов бизнеса и размеров. В результате
европейские ИКТ-профили могут быть легко адаптированы на более привязанном к контексту, следую
щем уровне, в частности с целью описания конкретной должности или позиции.
Если провести опрос среди сотни опытных ИТ-менеджеров на предмет описания определенной
роли, то результатом данного опроса станет сотня различных ответов.
Это означает, что. как бы ни были точны формулировки, ни один европейский ИКТ-профиль
не сможет удовлетворять потребностей в любой рабочей ситуации. На практике один конкретный
ИКТ-профиль может быть отнесен к должностям нескольких работников и. напротив, несколько профи
лей могут быть объединены в должностные обязанности одного работника. Для того чтобы
разрешить эту проблему, необходимо адаптировать профили согласно конкретным рабочим условиям.
Если сле довать идее генома человека, заложенной в структуру дерева ИКТ-профилей. такая
адаптация может быть выполнена на основе второго иерархического уровня.
Европейские ИКТ-профили. четко связанные с e-CF ожидаемыми результатами, обеспечивают
совместимость и основу для дальнейшего создания более детальных профилей. Сгруппированные в
шесть семейств. ИКТ-профили обеспечивают генезис для новых профилей, удовлетворяющих условия
потребностей пользователей.
В следующем разделе поясняется, как создать и/или связать профиль третьего поколения с ос
новным. одним из 23 ИКТ-профилей для отражения специфики.
7.2 Создание нового — как адаптировать макет?
Для оптимального выбора и дальнейшей доработки профиля необходимо тщательно проанали
зировать каждый из 23 европейских ИКТ-профилей. представленных на втором уровне. Во время этого
упражнения будет полезно обратить внимание:
- на размер организации:
- на политики компании, такие как характер деятельности компании (производство или продажи),
безопасность, таможенные/экслортные ограничения, правовые вопросы, кадровая политика и этика.
Следует заполнить макет, как показано далее, для того чтобы адаптировать существующие евро
пейские ИКТ-профили для конкретных условий. Это приведет к новому. 3-му уровню ИКТ-профиля. со
ответствующего потребностям конкретной производственной среды. Для выбора и адаптации профиля
потребуется выполнить следующие шаги:
- выбор наиболее подходящего (профиля/профилей/частей профилей/набора нескольких про
филей):
- адаптация (названия/аннотации/миссии);
- сохранение или добавление элементов {ожидаемые результаты/задачи/компетенции/ассоцииро-
ванные уровни):
- применение соответствующих среде акронимов (ИКТ. ИС...);
- добавление дополнительных, отсутствующих в основном макете полей, необходимых с точки
зрения потребностей вашей рабочей среды (например, опыт (инструменты/методы)/отношения/квали-
фикации/сертификации/аккредитации/уровень подчиненности).
46