ГОСТ РИСО 21500—2014
Lessons learned Irom previous projects
Опыт, полученный на предыдущих проектах
Risk register
Перечень рисков
Approved changes
Утвержденные изменения
Progress reports
Отчеты о выполнении работ
Lessons leaned
Полученный опыт
Project completion reports
Отчеты о завершении проекта
Change requests
Запросы на изменение
Issue log
Выгоды
Progress data
Данные о ходе работ
Corrective actions
Корректирующие действия
Project or phase closure report
Отчет о завершении лроекта’фазы
Labels along arrows
Надписи вдоль стрелок
Dotted lines
Пунктирная линия
Solid lines
Сплошная линия
Key project information
Ключевая информация о проекте
Intormation passing between process groups
Информация, передающаяся между группами про
цессов
Representative inputs and outputs
Входная и выходная информация
Interactions between process groups
Взаимодействия между группами процессов
Рисунок 6 — Схема взаимодействия групп процессов проектного менеджмента
4.2.3 Предметные группы
4.2.3.1 Общие положения
Каждая предметная группа включает процессы, применимые к любому проекту или фазе жиз
ненного цикла проекта. В подразделе 4.3 настоящего стандарта приводятся цели процессов, описа
ния. а также основные исходные и выходные данные для каждого из процессов. Процессы являются
взаимосвязанными. Предметные группы не зависят от прикладной области или конкретной отрасли.
В приложении А приведены взаимосвязи между отдельными группами процессов, описанными в
4.2.2 настоящего стандарта, с отнесением их к определенным предметным группам. В приложении А
представлен неполный перечень взаимодействий процессов. Каждый из процессов может выпол
няться неоднократно.
4.2.3.2 Интеграция
Предметная группа процессов управления интеграцией включает процессы, необходимые для
выявления, определения, комбинирования, объединения, координации, контроля и завершения раз
личных процессов и работ, связанных с проектом.
4.2.3.3 Заинтересованные стороны
Предметная группа процессов, связанных с заинтересованными лицами, включает процессы по
выявлению всех заинтересованных лиц проекта и взаимодействию с ними, в том числе с куратором,
заказчиком и другими.
4.2.3.4 Содержание
Предметная группа процессов управление содержанием проекта включает процессы, обеспечи
вающие определение и включение в проект только тех работ и результатов, которые необходимы для
успешного выполнения проекта.
4.2.3.5 Ресурсы
Предметная группа процессов управления ресурсами проекта включает процессы, позволяю
щие обеспечить проект человеческими, материальными, инфраструктурными и иными ресурсами до
статочными для достижения поставленных целей.
4.2.3.6 Сроки
15