14
d) соглашение по методам проверки (см. 9.5);
e) положения по урегу лированию спорных вопросов, касающихся качества (см. 9.6 );
f) планы входного контроля , когда это необходимо (см. 9.7);
g) входной контроль (см. 9.7 );
h) регистрация данных о качестве при входном контрол е (см. 9.8).
9.2 Требо вания к техническим условиям, черт ежам и заказам на поставку
Правильно пост авленное материально-техническое сн абжение начинается с четкого определения требований. Обычно такие требо вания включаются в контра ктные обязательства, чертежи и заказы на поставку, предоставляемые поставщику.
Деятельность по закупке должна включать разработку соответствующих методо в с тем, чтобы получить уверенность в том, что требова ния к поставщикам четко определены, доведены до их сведения и, что ещ е важн ее, обесп еч ено их полное понимани е поставщиком. Эти методы могут включать письменные проц едуры подготовки технических условий, чертежей и заказов на поставку, а также процедуры перего воро в ме жду поставщиком и покупателем, про водимых до оформ ления зака за на поставку, а также дру гие методы, относящи еся к поставкам в ход е материально-т ех нического снабжения.
Документация на закупку должна содержат ь четкие д анные , отражающи е характер заказываемой продукции или услуги. Она может включат ь сл едующие эл ементы:
а) точное определение сортности;
b) инструкции по техниче скому контролю и применяемые техниче ские у словия;
с) необходимый стандарт на систему качества;
d) требования данных, показывающих осуществление управления технологическим процессом со стороны поставщика (например, контрольны е карты) ;
e) точные описания химического состава и физических свойст в;
f) требования к упаковке, этикетированию, транспортировке и расписанию поставок;
g) технически е требования к лабораторным методам и инструкции на анализ;
h) предварительное уведомление о предстоящем намерении поставщика внести изменения в состав материала или технологический процесс.
Эти требования также относятся к так на зываемым “внутренним” поставщикам. Может оказаться целесообразным подготовить официальные соглашения о поставках в рамках компании.
Перед передачей документации на закупку она должна быть проверена на предмет ее точности и полноты.
Примечание 3. При закупке маш ин или оборудования необходимо опр еделить их технологичес кие возможности.
9.3 Выбор квалифицированных поста вщико в
Каждый поставщик должен продемонстрировать свои во зможности обеспечени я поставок в соответствии со всеми требованиями , установленными техническими ус лови ями, чертежами и заказом на поставку.
Методы подтвер ждения возможностей могут включать любое сочетание следующих элементов:
а) оценку и определение возможностей поставщика и/или его системы качества непосредственно на предприятии;
b) оценку образ цов продукции;
с) опыт, накопленный при ана логичных поставках;
d) результаты испытан ий ана логичных поставок;
e) статистические данные, каса ющиеся стабиль ности технолог ического проце сса поставщика;
f) опубликованный опыт других потребителей.
9.4 Соглашение по обеспечению качества
Поставщик должен четко понимать стоящие перед ним задачи в области обеспечения качества продукции, за которое он несет отв етственность. Обеспечение качества поста вщиком может принимать следующие формы:
а) заказчик полагается на систему об еспечения качества поставщика;
b) поставщик представ ляет соотв етствующие данные по контролю/испытаниям и ли данные по управлению техно логическим процессом при от грузке продукц ии;
с) поставщик проводит полный (стопроцентны й) контроль/испытания;
d) поставщик проводит при емочный контроль партии и/или выборочные испытания;