ГОСТ Р ИСО 13053-1-2013
2) важности н эффективности использования результатов анализа главных элементов
проекта;
3) установления решения всех возникающих проблем;
4) устранения старых способов ведения бизнеса после внедрения новых решений;
5) удовлетворения потребностей в обучении.
Основными функциями спонсора проекта являются;
a) внедрениеметодологии«Шестьсигм»вместесвысшимруководством
организации;
b
) поддержка выдвинутого проекта «Шесть сигм»;
c) обеспечение необходимыми для выполнения проекта «Шесть сигм» ресурсами
специалистов «Черного пояса»;
(1) устранение всех преград в работе специалистов «Черного пояса» при реализации
проекта;
e) непосредственное участие в анализе проекта до завершения последнего этапа
проекта, когда работа выполнена соответствующим образом;
f) обеспечение выполнения всех рекомендаций проекта «Шесть сигм» в полном
объеме;
g) обеспечение выполнения и поддержания в рабочем состоянии улучшений,
выявленных в проектах;
h) обеспечение проверки завершенных проектов на применимостьв других
направлениях бизнеса или элементах исследуемого бизнеса;
6.5 Мастер «Черного пояса»
Основной функцией мастера «Черного пояса» является поддержка специалистов
«Черного пояса» в применении методологии DMAIC, в выборе и использовании
необходимых методов и приемов. В частности, мастер «Черного пояса»:
a)обеспечивает специалистам «Черного пояса» коучинг и наставничество в
применении методологии D.V1AIC, выборе и использовании необходимых методов и
приемов;
b
) обеспечивает реализацию и поддержание идентифицированных улучшений;
c)оказывает внутренние консультации по современным статистическим методам;
d) оказывает помощь в определении улучшений проектов;
e)оказывать помощь в определении области применения улучшений;
f)оказывает помощь при выполнении периодическою анализа улучшений;
g) обеспечивает обучение по методам и приемам методологии «Шесть сигм» доя
специалистов «Черных» и «Зеленых» поясов в соответствии с требованиями;
12