Г
О
С
Т
Р
56261—2014
за инновационное развитие. Культура поддержки и развития инноваций продвигается высшим руково
дством организации путем:
- создания условий истимулированием новых идей, формированием средыдля конструктивной и
позитивной работы над идеями, систематизации распознаванияи/или стимулированияуспешных идей.
Необходимо научитьсотрудников организацииделиться идеями иправильно продвигать их;
- развития коммуникаций: поддержки открытого обмена идеями и решениями между
сотрудниками;
- поощрения открытости исотрудничества: для продвижения инноваций необходима кооперация
между внутренними ивнешними акционерами. Инновационныеорганизации поощряютсотрудничество
и взаимное уважение, предоставляют средствадля коммуникации;
- осознания необходимости конфликта: некоторыйуровеньконфликтности стимулируетобсужде
ние и креативность, что существенно для инновационного процесса. Конфликтностью следует активно
управлять, как потенциальным источником инноваций.
- терпимости к неудачам: организация должна учитывать, что любая инновация несет элемент
неопределенности и риски. Инновационные организации фокусируются на познавательном аспекте
провала и весьма осторожны в выборе наказаний за неудачи.
8
.
4
Ор
га
ни
за
ц
ионн
ы
е
ро
л
и
,
о
тв
е
тств
енно
ст
ь
и
п
о
л
но
м
о
ч
ия
Высшееруководстводолжно гарантироватьназначениеответственныхлицинаделение ихполно
мочиями для выполнения соответствующих ролей внутри организации.
Высшее руководстводелегируетответственность и полномочия с тем, чтобы:
- гарантировать, что IMS соответствует рекомендациям настоящего стандарта;
- иметьобратную связьс IMS.
9 Интеллектуальный капитал и нематериальные активы
Интеллектуальныйкапитал(ИК)включаетнематериальные активы(например, программноеобес
печение. человеческий капитал и организационные структуры), которые также существенны для повы
шения производительностии эффективностиновыхтехнологий. В некоторыхстранахОЭСРинвестиции
в нематериальные активы растут и даже превышают инвестиции в физический капитал (машины и
оборудования). Тем не менее, существуют важные различия между странами ОЭСР относительно
инвестиций идоходовотнематериальныхактивов, которыенемогутобъяснятьсяисключительноразли
чиями в структуре специализации.
Страны ОЭСР в большей степени зависят от производства, распределения и использования зна
ний, чем когда-либопрежде. Устойчивое конкурентное преимущество в большейстепениосновывается
на инновациях, которые в свою очередь осуществляются в значительной степени за счет инвестиций в
различные виды ИК.
Пример — Считается, что в период 1995—2007 ее. инвестиции в ИК уже составляли в среднем 23%
от роста производительности труда.
Кроме того, многие продукты сами становятся все более наукоемкими. Инвестиции коммерческих
предприятий в интеллектуальный капитал также растут очень быстро.
Пример — В Австралии, с 1974-1975 ее., среднегодовой прирост инвестиций в ИК увеличился в
1,3 раза, чем инвестиции в материальные активы (такие как производственные механизмы, оборудова
ние и здания). Инвестирование коммерческих предприятий в ИК стало приоритетным направлением
во многих странах с переходной экономикой.
Нематериальные или интеллектуальные активы не имеют физического или финансового вопло
щения. Основную часть нематериальных активов составляют ИР. ключевой персонал и программное
обеспечение. Но объем нематериальных активов значительно шире. Нематериальные активы делятся
на три вида: компьютерная информация (например, программное обеспечение ибазыданных), иннова
ционное имущество (например, научные иненаучные ИР, авторские права, образцы, торговые марки), а
также экономическое материальноеобеспечение(в том числе брендовый капитал, определенныйчело
веческий капитал предприятия, сети, объединяющие людей и организации, организационные ноу-хау,
которые повышают эффективность предприятия, аспекты рекламы и маркетинга). Инвестиции в такие
нематериальные активы растут и даже превышают инвестиции в физический капитал (машины и
оборудование) в некоторыхстранах ОЭСР.
Инновация подразумевает производство новых знаний из дополнительных средств — не только
ИР. но и программного обеспечения, человеческого капитала иорганизационных структур — многие из
27