ГОСТ Р 54124—2010
Таблица А.17 — Вероятность ошибки человека
Вероятность
Задача
0,0001
Обычная работа, хороший запас времени на выполнение, достаточная осведомленность об опас-
ности
0,001
Обычная, простая работа
0,01
Общая ошибка упущения
0,1
Необычная, сложная работа
0,1
Высокая нагрузка, ограничение по времени до 30 мин
0,9
Высокая нагрузка, ограничение по времени до 5 мин
1
Высокая нагрузка, ограничение по времени до 1 мин
1
Ошибка на втором шаге, если ошибка уже сделана на первом шаге
Таблица А.18 — Типовые примеры вреда различной степени тяжести
Степень тяжести
Примеры травм
Смерть или тяжелая неизлечимая травма
Паралич четырех конечностей
Паралич двух конечностей
Длительная потеря сознания (кома)
Необратимое разрушение мозга
Тяжелая травма
Потеря конечностей (кроме пальцев рук и ног)
Ожоги, сопровождающиеся появлением шрамов
Полная или частичная потеря зрения
Любые ампутации
Потеря сознания (не длительная)
Вывих плеча, локтя, колена или позвоночника
Необходимость в лечении из-за отравления дымом
Любые травмы, требующие реанимации
Легкая травма
Небольшие переломы костей (включая пальцы рук и ног)
Порезы и ушибы
Небольшие ожоги, проходящие со временем шрамы
Любые другие травмы, требующие только первой помощи
Нет травмы либо незначительная травма
Отсутствие травм, включая возможность исключения вреда
54
А.6.2.6 Комментарии
Ценность расчета степени риска путем подобного анализа сценариев несчастных случаев заключается не
столько в полученных численных результатах, сколько в понимании всех факторов, оказывающих влияние на риск.
Это может быть полезно при планировании мер снижения риска. Например, в данном примере большое значение
для снижения риска имеют обучение и квалификация работников.
При условии, что оценка риска была проведена опытным оценщиком совместно с конструкторами и спе-
циалистами по монтажу/техническому обслуживанию, все работы, связанные с анализом механизированной крепи
были проведены в следующие сроки:
- один день на ознакомление и определение пределов эксплуатации;
- два дня на идентификацию опасностей, в результате которой был получен список из 41 опасности и опас-
ной ситуации;
- один день на расчет степени риска, в ходе которого 10 опасных ситуаций были рассмотрены по аналогии с
изложенным выше примером, а остальные опасные ситуации были оценены качественно;
- пять дней на запись результатов, оценку степени риска и выполнение комплексного сравнения результатов
со статистикой несчастных случаев (это время может быть значительно сокращено при условии компьютеризации
метода оценки);
- один день на уведомление группы разработчиков о результатах оценки.
При расчете степени риска с помощью данного метода учитывали встроенные в конструкцию защитные
меры, а также общепромышленные методы работы. Результаты расчета использовали для принятия решения о
необходимости снижения риска. Группа конструкторов пришла к решению, что, с учетом данного значения риска,