ГОСТ Р ИСО 50004—2022
- обсуждения с поставщиками услуг по энергетической эффективности и экологически чистой воз
обновляемой энергии;
- методы инженерного анализа и моделирования (например, анализ графиков характеристик на
соса и систем, пинч-анализ).
Возможности для улучшения начинаются с идей, полученных в результате анализа потребления
энергии и эффективности, связанных с использованием энергии, в результате определения SEUs или
из множества других источников. Вовлечение в этот процесс широкого круга людей, таких как опера
ционный и обслуживающий персонал, может помочь раскрыть весь спектр идей. Эти идеи становятся
возможностями благодаря их изучению и уточнению на основе анализа данных, проводимого для опре
деления потенциала улучшения энергетических результатов деятельности и реализуемости.
Следует, чтобы идентификация возможностей для улучшения энергетических результатов дея
тельности была частью непрерывного процесса, но она также может осуществляться и путем проведе
ния периодического анализа с применением проверенных методов.
Определение приоритетов возможностей улучшения энергетических результатов деятельности
начинается с оценивания. Оценивание включает в себя анализ данных для количественного определе
ния ожидаемого улучшения энергетических результатов деятельности, а также выгод и затрат, связан
ных с возможностями. Оценивание возможностей может включать рассмотрение технической реализу
емости и деловых соображений, таких как стратегии менеджмента активов и последствия технического
обслуживания. Следует, чтобы оценивание включало рассмотрение дополнительных последствий, воз
никающих за счет возможностей по улучшению энергетических результатов деятельности, выявляемых в
результате изучения системных взаимодействий, где это применимо.
Проведя оценку идентифицированных возможностей, организация на основе собственных крите
риев определяет приоритеты своих возможностей по улучшению энергетических результатов деятель
ности, а также поддерживает и актуализирует информацию в выбранном ею формате.
Пример критериев для определения приоритетов возможностей включают:
- предполагаемую экономию энергии;
- бенчмаркинг;
- рентабельность инвестиций или другие критерии организации, связанные с инвестированием (в
основной или оборотный капитал);
- другие факторы влияния на бизнес или приоритеты (например, повышение конкурентоспособ
ности);
- сметную стоимость внедрения;
- спецификации по энергетической эффективности или данные производителей оборудования;
- простоту и сроки реализации;
- улучшение экологических последствий;
- действующие или потенциальные правовые требования;
- потенциальное или фактическое воздействие на эмиссию ПГ;
- предполагаемый уровень риска, включая технологический риск;
- наличие финансирования (внутреннего или внешнего);
- предполагаемое влияние на репутацию организации;
- воздействие и ценность дополнительных неэнергетических выгод (например, уменьшение техни
ческого обслуживания, увеличение комфорта, безопасности, производительности).
Примечание — Пример определения приоритетов можно найти в ИСО 50046:2019, приложение Е.
Организациям следует изучить составленный список возможностей и их приоритетов с целью
определения тех возможностей, которые подлежат дальнейшему более подробному исследованию.
После применения критериев организации для установления приоритетов возможностей команда
по энергетическому менеджменту обычно составляет рекомендации по улучшению и определяет, сле
дует ли проводить дальнейшее исследование возможностей либо следует ли их реализовывать
или нет. Команде следует довести до высшего руководства результаты энергетического анализа
вместе с рекомендациями по улучшению, включая возможности и их приоритеты. Часто существует
множество недорогих и простых возможностей, которые не требуют одобрения со стороны высшего
руководства и могут быть реализованы после проведения оценки реализуемости и связанного с этим
риска.
Следует, чтобы информация о возможностях и их приоритетах обобщала основную информацию
о предлагаемых действиях, финансовую информацию, такую как годовую экономию затрат на энергию,
стоимость реализации и принятый организацией критерий инвестирования.
15