Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 55241.50-2014; Страница 13

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р ИСО 1503-2014 Эргономика. Требования к пространственной ориентации и направлениям движения органов управления Ergonomics. Requirements to spatial orientation and directions of movement of controls (Настоящий стандарт устанавливает принципы проектирования, процедуры, рекомендации и требования к пространственной ориентации и направлению движения органов управления, а также к дисплеям, используемым в станках, промышленных роботах, офисной технике, машинах для земляных работ, транспортных средствах (автомобилях, железнодорожных электропоездах/подвижном составе, воздушных и морских судах и т.д.), информационных системах, бытовой технике, коммунальных службах и функциональных компонентах строительных объектов. Стандарт устанавливает основные требования к определению направления на органах управления и направления движения или изменения состояния целевого объекта) ГОСТ Р ИСО 9241-920-2014 Эргономика взаимодействия человек-система. Часть 920. Руководство по проектированию осязательного взаимодействия Ergonomics of human-system interaction. Part 920. Guidance on tactile and haptic interactions (Настоящий стандарт содержит рекомендации к осязательным аппаратно-программным взаимодействиям. Стандарт предоставляет собой руководство к проектированию и оценке аппаратных средств, программного обеспечения и сочетания аппаратно-программных взаимодействий, включая:. - проектирование/применение осязательных вводов, выводов и/или комбинации вводов и выводов с общим руководством к их проектированию/применению, а также к комбинациям осязательных взаимодействий, связанных с проектированием/применением, для использования в сочетании с другими модальностями или как отдельного типа взаимодействия;. - осязательное кодирование информации, включая текстовые данные, графические данные и системы управления;. - проектирование осязательных объектов;. - планировку осязательного пространства;. - способы взаимодействия) ГОСТ Р ИСО 15765-1-2014 Транспорт дорожный. Передача диагностических сообщений по локальной сети контроллера (DoCAN). Часть 1. Общая информация и описание случаев использования Road vehicles. Diagnostic communication over Controller Area Network (DoCAN). Part 1. General information and use case definition (Настоящий стандарт описывает общую структуру, принцип разделения и связи между различными частями стандарта ИСО 15765. Также определяет архитектуру диагностической сети. Определения, данные в этой части стандарта ИСО 15765, являются общими для всех диагностических сетей и используются во всех частях ИСО 15765. Протокол диагностической связи по локальной сети контроллеров (DoCAN) поддерживает стандартизованный базовый интерфейс, описанный в ИСО 14229-2)
Страница 13
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 55241.502014
начала сеанса работы и повторять на его протяжении.
Фиксация мыслей может быть синхронной (озвучивание происходит во время работы
пользователя с системой) или ретроспективной (пользователь озвучивает свои комментарии после
того, как задача была выполнена, с возможностью просмотра видеозаписи осуществляемых действий
или же без таковой). Обычно экспериментаторы предпочитают использовать синхронную
вербализацию, так как она исключает возможность пользователям быть избирательными в своих
отзывах или вносить рационализации постфактум. Ниже представлены преимущества и недостатки
данного метода.
Преимущества:
- быстрота осуществления;
- сбор информации с помощью изучения мыслительного процесса пользователя:
-гибкость, позволяющая вникнуть в ответы пользователей.
Недостатки/ограничения;
- может доставлять неудобства некоторым пользователям.
-осуществление подробного анализа требует больших временных затрат;
- во время использования метода невозможно осуществить сбор данных о выполнении
задачи.
Более подробная информация представлена в приложении С.
5.1.8 Совместное проектирование и оценка
Методы, основанные на совместной работе, подразумевают сотрудничество разных видов
участников (пользователей, разработчиков продуктов и специалистов по человеческим факторам и
т.д.) в процессе оценки и проектирования систем.
Методы, основанные на совместной работе, подчеркивают важность активной роли
пользователя в процессе проектирования и оценки. Причина этого заключается в том. что
проектировщику и лицам, ответственным за разработку, может быть трудно понять условия
использования и/или задачи пользователей, или же в том. что пользователи могут испытывать
трудность при выражении своих фактических потребностей или требований в процессе разработки.
При использовании подхода, основанного на совместной работе, пользователи и разработчики
могут участвовать в работе на одинаковых условиях. Подходы, основанные на совместной работе,
ориентированы на организационные вопросы и установившийся режим работы пользователей. В
них используются средстваразработки,
знакомые пользователю, напримерпрототипы вместо
формальных моделей. Они сконцентрированы на качестве так же. как и на
производительности. Будущие рабочие условия могут быть визуализированы путем моделирования
в реальной среде, например, с помощью использования ролевой игры. Ниже представлены
преимущества и недостатки данного метода.
Преимущества;
- быстрота осуществления;
- возможность использования с ранних этапов проекта;
- улучшает обмен информацией и обучение среди пользователей, экспертов по пригодности
использования, проектировщиков и лиц. отвечающих за разработку.
Недостатки/ограничения;
- возможность выявления разногласий между участниками;
- во время использования метода невозможно осуществить сбор данных о выполнении
задачи.
5.1.9 Творческие методы
Целью данных методов является выявление новых свойств продуктов и систем, обычно
получаемых в результате взаимодействий членов группы. В контексте подходов, ориентированных на
человека, часто членами таких групп являются пользователи.
Творческие методы используются во многих сферах для формирования списка идей по
созданию новых продуктов и/или решению проблемы путем изменения перспектив и рассмотрения
альтернативных возможностей.
Они не являются исключительно эргономичными методами, однако могут быть использованы в
условиях человеко-ориентированного подхода к проектированию.
Данные методы работают более эффективно при участии пользователей, однако могут быть
использованы и без пользователей. Особенно хорошо они подходят для использования на этапе
разработки концепции в процессе проектирования, а также могут быть использованы на ранних
этапах проекта.
9