Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 57271.7-2016; Страница 8

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 51919-2002 Источники ионизирующего излучения радионуклидные закрытые. Методы испытания на утечку Radionuclide ionizing radiation sealed sources. Leakage test methods (Стандарт устанавливает радиометрические и нерадиометрические методы испытания на утечку закрытых радионуклидных источников ионизирующего излучения:. - методы контроля качества, предназначенные для установления соответствия показателей базового образца источника требованиям классификации по ГОСТ 25926;. - методы производственного контроля источников (приемочные, приемосдаточные и типовые испытания);. - методы периодического контроля источников (через определенные интервалы времени в течение периода эксплуатации), в том числе периодические и сертификационные испытания) ГОСТ Р 57313-2016 Инновационный менеджмент. Руководство по управлению инновациями Innovation management. Guidelines for implementing the innovation management approach (Инновационный менеджмент является частью общей системы менеджмента организации и вписывается в рамки организационного управления. Его целью является определение для организации (или группы организаций) необходимых действий, альтернатив и структур в рамках общей системы менеджмента организации для создания благоприятных условий в целях содействия становлению, принятию решений о проведении и успешному завершению инновационных проектов. Действия и решения по инновационному менеджменту разворачиваются на двух уровнях ответственности организации: стратегический инновационный менеджмент (включающий оценку и корректировку осуществляемых проектов) и операционный менеджмент инновационных проектов. Эти действия объединяют планирование деятельности, определение обязанностей, наилучшей практики, процедур, процессов и ресурсов для достижения поставленных целей. Инновационный менеджмент включает инструменты, методы и подходы, позволяющие организациям внедрять и развивать все виды инноваций, любые смежные направления, а также связи с научно-исследовательской деятельностью и развитием организации) ГОСТ Р 57324-2016 Экологический менеджмент. Оценка жизненного цикла. Требования и руководящие указания по организационной оценке жизненного цикла Environmental management. Life cycle assessment. Requirements and guidelines for organizational life cycle assessment (Настоящий стандарт содержит дополнительные требования и руководящие указания по эффективному применению в организациях ИСО 14040 и ИСО 14044)
Страница 8
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 57271.7—2016
и. следовательно, выбрать наиболее подходящий тип и метод для бенчмаркинга при планировании
процесса, приведенного в настоящем стандарте.
0Л4*стд™
qin w H
А™
H w p iiMicpi i niH
Мжт*В
ДВЙСШИ1
Ч*л*т&
праядония
-стратегии
-Процессы
мупяшы
даятапмоош
КОЛИ4ЙСТВМН1М
KSHOCTWJrilfctO
-Внутрчньяй
Ь-Комдрмтшй
- Мижотрвеятой
- Посильный\ \ -Рповый
- Нщиакпмый > \ - Пяриадичкмй
-международный/ / -постоянный
Рисунок 1 — Классификация типов бенчмаркинга
В зависимости от целей бенчмаркинга существуют различные области его применения (т. е. объ
екты. цели, измерения, виды, категории и частота проведения). В таблице 1приведены перечень основ
ных целей и области их применения.
Т аб лиц а 1 — Типовые цели бенчмаркинга
Цепи проведения
бенчмаркинга
ОбЪСК!
для сравнения
Измерения
количествеиные/качестеениые
Показатель
для сравнения
Категории
Частота
проведения
X
«
«
*
а
О
о
а
О
Z
X
X
S
§ 3
§
I
ф
ССО
О
S
Z
ф
а
о
G
а
С
0
СС
a
1
5
6
«1
я
>
*
о
СС
X
Z
ф
а
5
>.
г.
£
О
О
е
S
ж
X
2
5.
г
о
о
Z
X
о
в
о
#
>0
8
X
в
2
1
X
а
8
о
С
X
ф
>
X
1
ф
а
I
«X
X
I
X
е
>
*
сож
»
о
$
г
ф
X
ф
2
I
i
к
о
X
<0
с;
«х
2
т
ф
в)
0
1
X
5
а
X
1
О
ф
Q
9
г
Ф
а
9
8
а
S
о
X
а
С
К
й
о
с
к
ф
«э
2a
3
&
ов
Z
ОпределениеV
областей для
улучшения
чV
V
ч
ч
ч
V
VV
V
ч1
V
ч
ч
чV
Решения вч!
области рас
пределения
ресурсов
V
ч
ч
V
ч
ч
ч
Выделение
проблемных
областей
>1VV
ч
ч
ч
ч-
V
V
ч
Проверка
соблюдения
правовых норм
V1
ч
\
\’V1
V
V
V
V
ОпределениеV
наипучшей
практики
Vч
ч
ч
ч
V
V
ч
V
ч
ч
ч
Анализ иv‘
планирование
бюджета
V
ч
ч
Vч
V
V
ч
чт)
Согласование
V
целей с целями
организации
V
ч
ч
ч1ч
V
V
ч
ч
ч
ч-
Улучшение ре
зультативности
процесса
чч
>
V
V
V
Ч1
\’ч!
ч
V
ч
V
3