ГОСТ Р 57271.7-2016; Страница 18

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы

ГОСТ Р 51919-2002 Источники ионизирующего излучения радионуклидные закрытые. Методы испытания на утечку Radionuclide ionizing radiation sealed sources. Leakage test methods (Стандарт устанавливает радиометрические и нерадиометрические методы испытания на утечку закрытых радионуклидных источников ионизирующего излучения:. - методы контроля качества, предназначенные для установления соответствия показателей базового образца источника требованиям классификации по ГОСТ 25926;. - методы производственного контроля источников (приемочные, приемосдаточные и типовые испытания);. - методы периодического контроля источников (через определенные интервалы времени в течение периода эксплуатации), в том числе периодические и сертификационные испытания) ГОСТ Р 57313-2016 Инновационный менеджмент. Руководство по управлению инновациями Innovation management. Guidelines for implementing the innovation management approach (Инновационный менеджмент является частью общей системы менеджмента организации и вписывается в рамки организационного управления. Его целью является определение для организации (или группы организаций) необходимых действий, альтернатив и структур в рамках общей системы менеджмента организации для создания благоприятных условий в целях содействия становлению, принятию решений о проведении и успешному завершению инновационных проектов. Действия и решения по инновационному менеджменту разворачиваются на двух уровнях ответственности организации: стратегический инновационный менеджмент (включающий оценку и корректировку осуществляемых проектов) и операционный менеджмент инновационных проектов. Эти действия объединяют планирование деятельности, определение обязанностей, наилучшей практики, процедур, процессов и ресурсов для достижения поставленных целей. Инновационный менеджмент включает инструменты, методы и подходы, позволяющие организациям внедрять и развивать все виды инноваций, любые смежные направления, а также связи с научно-исследовательской деятельностью и развитием организации) ГОСТ Р 57324-2016 Экологический менеджмент. Оценка жизненного цикла. Требования и руководящие указания по организационной оценке жизненного цикла Environmental management. Life cycle assessment. Requirements and guidelines for organizational life cycle assessment (Настоящий стандарт содержит дополнительные требования и руководящие указания по эффективному применению в организациях ИСО 14040 и ИСО 14044)

Страница 18

Страница 1

Untitled document

ГОСТ Р 57271.7—2016

7.4.2 Разработка плана действий (задачи и основные этапы)

Если в ходе проведения бенчмаркинга были идентифицированы расхождения, рекомендуется

разработать план действий по сокращению или устранению этих расхождений. Начинать необходи мо

с установления функциональных задач в проектировании и требуемых уровней выполнения работ.

Впоследствии необходимо определить все задачи и контрольные точки, необходимые для достижения

функциональных целей. Для каждой задачи должно быть установлено, кто. что и когда делает.

Кроме того, важно помнить о возможной связи между показателями эффективности выполнения

работ. Например, сокращение затрат на управление недвижимостью в какой-либо области вполне мо

жет оказать негативное влияние на качество обслуживания, удовлетворенности конечных пользовате

лей и/или индивидуальной эффективности работы. Иногда лучше сделать выбор в пользу сокращения

определенных расхождений, а не полного их устранения.

7.4.3 Внодроние плана (изменения и мониторинг)

Далее необходимо выполнить все задачи, идентифицированные в плане действий, и проводить

мониторинг наличия прогресса на всех установленных контрольных точках. В случае если показатели

(проверяемые в каждой контрольной точке) отличаются от планируемых уровней, настоятельно реко

мендуется переоценить задачи и пересмотреть пландействий. Кроме того, важно внимательно следить

за взаимосвязями между различными показателями деятельности.

Со временем, когда план действий для улучшений, несомненно, приведет к положительным из

менениям. важно сообщать о прогрессе всем заинтересованным и затронутым сторонам. И. наконец, на

последнем шаге процесса внедрения важно проверить степень достижения функциональных целей.

7.4.4 Анализ процесса (анализ и корректировка)

В качестве последнего шага важно провести анализ всего процесса бенчмаркинга, потому что

очень часто этот процесс не может привести к запланированным результатам с первого раза. В слу чае

проведения периодического и непрерывного бенчмаркинга важно тщательно анализировать цели,

методы и выбор партнеров, а также корректировать показатели и образцы сравнения. В этом случае

важно, как образцы сравнения меняются со временем.