ГОСТ Р 57271.7-2016; Страница 16

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы

ГОСТ Р 51919-2002 Источники ионизирующего излучения радионуклидные закрытые. Методы испытания на утечку Radionuclide ionizing radiation sealed sources. Leakage test methods (Стандарт устанавливает радиометрические и нерадиометрические методы испытания на утечку закрытых радионуклидных источников ионизирующего излучения:. - методы контроля качества, предназначенные для установления соответствия показателей базового образца источника требованиям классификации по ГОСТ 25926;. - методы производственного контроля источников (приемочные, приемосдаточные и типовые испытания);. - методы периодического контроля источников (через определенные интервалы времени в течение периода эксплуатации), в том числе периодические и сертификационные испытания) ГОСТ Р 57313-2016 Инновационный менеджмент. Руководство по управлению инновациями Innovation management. Guidelines for implementing the innovation management approach (Инновационный менеджмент является частью общей системы менеджмента организации и вписывается в рамки организационного управления. Его целью является определение для организации (или группы организаций) необходимых действий, альтернатив и структур в рамках общей системы менеджмента организации для создания благоприятных условий в целях содействия становлению, принятию решений о проведении и успешному завершению инновационных проектов. Действия и решения по инновационному менеджменту разворачиваются на двух уровнях ответственности организации: стратегический инновационный менеджмент (включающий оценку и корректировку осуществляемых проектов) и операционный менеджмент инновационных проектов. Эти действия объединяют планирование деятельности, определение обязанностей, наилучшей практики, процедур, процессов и ресурсов для достижения поставленных целей. Инновационный менеджмент включает инструменты, методы и подходы, позволяющие организациям внедрять и развивать все виды инноваций, любые смежные направления, а также связи с научно-исследовательской деятельностью и развитием организации) ГОСТ Р 57324-2016 Экологический менеджмент. Оценка жизненного цикла. Требования и руководящие указания по организационной оценке жизненного цикла Environmental management. Life cycle assessment. Requirements and guidelines for organizational life cycle assessment (Настоящий стандарт содержит дополнительные требования и руководящие указания по эффективному применению в организациях ИСО 14040 и ИСО 14044)

Страница 16

Страница 1

Untitled document

ГОСТ Р 57271.7—2016

Кроме того, важно уточнить область применения бенчмаркинга: например, показатели для изме

рений. вид проводимого бенчмаркинга, категорию и частоту его проведения. В простых случаях можно

выбрать один показатель и сравнить показатели один раз внутри организации, в более сложных слу чаях

можно сравнивать несколько показателей не только внутри организации, но и вне ее (с конку

рентами. с другими отраслями), и проводить сравнение периодически или даже непрерывно. Область

действия бенчмаркинга может быть расширена за счет включения новых показателей: например, вид

объекта недвижимости и его стоимость, национальные и/или международные проекты, характеристики

собственников и арендаторов, местные экологические характеристики для анализа и т. д.

7.2.3 Определение методов (показатели и образцы сравнения)

Как правило, методы бенчмаркинга предполагают сравнение тщательно отобранных показателей

с большим числом образцов сравнения (бенчмарок).

В соответствии с целями бенчмаркинга важно определить четкие показатели: например, затраты

на FTE. рабочее место (ориентация на входные данные), выбросы С02 на м2. показатели производи

тельности (ориентация на выходные данные), показатели качества услуг, оценки удовлетворенности

(ориентация на воздействие). В простых случаях можно сосредоточиться на одном-единственном по

казателе, в более сложных — выбрать несколько показателей.

Кроме того, важно определить сопутствующие образцы сравнения: например, минимумы или мак

симумы (экстремумы), среднее или медиана (параметр сдвига), верхний или нижний квартили (меры

дисперсии). В простых случаях можно сосредоточиться на одном таком образце сравнения, в более

сложных — выбрать несколько.

7.2.4 Выбор партнеров (коллеги и кодекс поведения)

Как правило, сравнение в бенчмаркинге проводится с организациями, которые занимаются анало

гичным видом деятельности, в аналогичных условиях и используют тот же метод измерения. Следуя це

лям и методам бенчмаркинга, надо так выбрать организацию для сравнения (партнеров), чтобы она тоже

получила выгоду от проведения бенчмаркинга. Тогда возникает беспроигрышная ситуация, одинакова

интересная для всех организаций-участников. В простых случаях можно выбрать одну организацию для

сравнения, в более сложных — выбрать несколько организаций или даже использовать множество партне

ров. Далее важно создать кодекс этических норм для всех партнеров. Это не только увеличит професси

онализм и эффективность бенчмаркинга, но также поможет защитить всех участников. Кодекс этических

норм включает в себя принципы, касающиеся подготовки, контактов, обмена информацией, конфиден

циальности. пользы, законности, завершения работы и взаимопонимания. Соблюдение такого кодекса

способствует результативному, эффективному и этически правильному проведению бенчмаркинга.

Примечание — Вкачествеосновыдлясоставления кодекса этическихнорм следует выбратьЕвропей

ский кодекс правил проведения бенчмаркинга Европейского фонда управления качеством.

После установления целей, выбора методов и партнеров для сравнения можно переходить к сле

дующему этапу бенчмаркинга — сравнению.

7.3 Этап сравнения

7.3.1 Общие положения

На данном этапе следует собрать и проанализировать данные для проведения бенчмаркинга,

определить, каких данных недостаточно, и сообщить о результатах.

7.3.2 Сбор данных (сбор и валидация данных)

Как правило, данные необходимо не только собрать, но и провести их валидацию, т. е. подтвер

дить. что собранные данные удовлетворяют критериям для проведения бенчмаркинга.

В соответствии с заранее определенными показателями организация-партнер также должна пре

доставить данные для бенчмаркинга (этиданные могут находиться в свободном доступе или их можно

собрать). Доступность данных следует оценить и определить источники данных. В зависимости от вы

бранных показателей данные могут поступать от измерительных систем или приборов (количественные

данные), отдельных лиц или фокус-групп (качественные данные) и т. д. Следует выбрать подходящий

способ сбора данных (например, шаблоны для измерений; индивидуальные анкеты; собрание в фокус-

группах). Для проведения полноценного анализа данные следует собирать на постоянной основе и в

соответствующие сроки.

После того как данные были собраны, они должны быть валидированы. Для завершения работы

индивидуальные шаблоны и/или анкеты должны быть верифицированы, незаполненные поля должны

быть просмотрены с соответствующим партнером. Кроме того, следует провести проверки по смыслу,