Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 57271.7-2016; Страница 61

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 51919-2002 Источники ионизирующего излучения радионуклидные закрытые. Методы испытания на утечку Radionuclide ionizing radiation sealed sources. Leakage test methods (Стандарт устанавливает радиометрические и нерадиометрические методы испытания на утечку закрытых радионуклидных источников ионизирующего излучения:. - методы контроля качества, предназначенные для установления соответствия показателей базового образца источника требованиям классификации по ГОСТ 25926;. - методы производственного контроля источников (приемочные, приемосдаточные и типовые испытания);. - методы периодического контроля источников (через определенные интервалы времени в течение периода эксплуатации), в том числе периодические и сертификационные испытания) ГОСТ Р 57313-2016 Инновационный менеджмент. Руководство по управлению инновациями Innovation management. Guidelines for implementing the innovation management approach (Инновационный менеджмент является частью общей системы менеджмента организации и вписывается в рамки организационного управления. Его целью является определение для организации (или группы организаций) необходимых действий, альтернатив и структур в рамках общей системы менеджмента организации для создания благоприятных условий в целях содействия становлению, принятию решений о проведении и успешному завершению инновационных проектов. Действия и решения по инновационному менеджменту разворачиваются на двух уровнях ответственности организации: стратегический инновационный менеджмент (включающий оценку и корректировку осуществляемых проектов) и операционный менеджмент инновационных проектов. Эти действия объединяют планирование деятельности, определение обязанностей, наилучшей практики, процедур, процессов и ресурсов для достижения поставленных целей. Инновационный менеджмент включает инструменты, методы и подходы, позволяющие организациям внедрять и развивать все виды инноваций, любые смежные направления, а также связи с научно-исследовательской деятельностью и развитием организации) ГОСТ Р 57324-2016 Экологический менеджмент. Оценка жизненного цикла. Требования и руководящие указания по организационной оценке жизненного цикла Environmental management. Life cycle assessment. Requirements and guidelines for organizational life cycle assessment (Настоящий стандарт содержит дополнительные требования и руководящие указания по эффективному применению в организациях ИСО 14040 и ИСО 14044)
Страница 61
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 57271.7—2016
Приложение I
(справочное)
Примеры бенчмаркинга
Как было отмечено в разделе 4. существует множество различных видов бенчмаркинга. Исходя из установ
ленных целей, бенчмаркинг разделяют на следующие области применения: стратегический бенчмаркинг, бенчмар
кинг процессов и бенчмаркинг продукции. По видам измерений бенчмаркинг подразделяют на количественный и
качественный. По видам образцов сравнения бенчмаркинг разделяется на три вида: внутренний, конкурентный, или
межотраслевой. По факторам географического масштаба выделяются три категории бенчмаркинга: локаль ный.
национальный и международный. По частоте проведения бенчмаркинг может быть разовым, периодическим или
непрерывным.
В настоящем приложении приведено несколько примеров бенчмаркинга для различных измерений, видов,
категорий и частоты.
В следующем примере заданы следующие показатели деятельности: показатели для измерений финансо
вые, вид — внутренний, категория национальный, частота проведения периодический.
Как видно на рисунке 1.1, затраты на управление недвижимостью рабочих мест снижаются начиная с 2008
года. Затраты в категории «Пространство и инфраструктура» выросли на
9
% с 2006 по 2010 год. в то время как
затраты в категории «Люди и организация» понизились на 11 %. Первое из них главным образом вызвано увели
чением пространственных затрат на 11.6 % в течение последних пяти лет. Последнее в основном обусловлено
снижением расходов на ИКТ на 16.6 % за тот же период.
rV*vW»**
ЛИСП**
а ЮТ
петвоеп»
НОТ
0
место
У
5
р«*
Внешняя1«0ЙЛф
ш прострахтс
2006
2ЯГ7
2004 2000
2010
Рисунок 1.1 — Бенчмаркинг финансовых показателей (пример)
Такая информация может быть востребована для различных целей, например:
- для анализа и планирования бюджета:
- оценки достижения целей организации;
- оценки эффективности затрат.
В следующем примере для измерения выбраны пространственные показатели, вид — конкурентный, катего
рия — международный, частота — разовый. Как показано на рисунке I.2. меньше всего площади занимает рабочее
место в Соединенном королевстве (16,2 м в среднем для трех организаций), а больше всего — в Австрии (21.2 м2
на рабочее место в среднем). Также в исследуемой организации используется больше площади по сравнению с
Нидерландами и Соединенным королевством.
Эта информация может служить для различных целей, например:
- для определения вариантов для улучшений;
- определения лучших практик;
- оценки использования площади.
IU.UW
56