ГОСТРМЭК 62198—2015
Введение
Каждый проект включает неопределенность и риск. Риск может соответствовать целям проекта
или целям активов, продукции или услуги, создаваемым в результате выполнения проекта. Настоящий
стандарт устанавливает принципы систематического и последовательного менеджмента риска проекта.
Менеджмент риска представляет собой скоординированную деятельность по управлению орга
низацией в области риска. В ИСО 31000 «Менеджмент риска. Принципы и руководство» установлены
принципы эффективного менеджмента риска, его структуру, которая обеспечивает основы и организа
ционные методы разработки, внедрения, мониторинга, анализа и постоянного улучшения менеджмен та
риска в организации, и процесс менеджмента риска, который может быть применен ко всем видам
риска в любой организации. В настоящем стандарте показано, как эти принципы и рекомендации могут
быть применены к управлению неопределенностью проекта.
Настоящий стандарт может быть использован как частными лицами, так и организациями, за
интересованными в выполнении какой-либо части проекта или проекта в целом. Стандарт может быть
применен к отдельным частям проекта и к комплексам взаимосвязанных проектов и программ.
Применение стандарта должно быть адаптировано к каждому конкретному проекту. Поэтому не
целесообразно вводить систему сертификации для специалистов области менеджмента риска.
Требования, установленные в настоящем стандарте, не предполагают отмены действующих стан
дартов.
IV