ГОСТ Р МЭК 62198—2015
О
к
ончание таблицы А.4
Внеш ние ф акторы
Последстоия
Наличие совместных
предприятий с партне
рами
У организации имеются соглашения с различными действующими и недействующи
ми совместными предприятиями
Количество совместных предприятий и коммерческих соглашений может увели
читься при расширении организацией своей деятельности
Организация зависит от партнеров по совместным предприятиям в соответствии с
договорными обязательствами...
Отношения с подряд
чиками
Требования организации к безопасности и условия допуска к работе должны быть
выполнены
Подрядчики могут испытывать затруднения в привлечении квалифицированного
пероонал
Повышение требований кограниченному контингенту квалифицированных подряд
чиков может привести к повышению цен
Организация зависит от подрядчиков при создании важных активов идолжна быть
уверена в качестве их работы
Потребители
Возможно изменение требований внутренних потребителей
Необходимо наличие долгосрочных контрактов для обеспечения инвестирования в
подразделения более низкого уровня
Технологические
изменения
Примечание —Пример представляет не полный перечень.
Таблица А.5 — Описание внутренней области применения для проекта создания структуры частного сектора
экономики
Внутренние ф акторы
Последствия
Требования быстрого
расширения бизнеса
Ключевые контракты заключены
Необходимо наличие существенного капитала для использования имеющихся воз
можностей
Необходимо быстро спроектировать и построить ключевую структуру
Персонал
Необходимо быстрое увеличение численности персонала в головном офисе и на
строительных площадках (7000 новых рабочих мест) и производства (1000 новых ра
бочих мест)
Конкуренция за привлечение квалифицированного персонала, а удержание такого
персонала может вызвать затруднения
Обучение и повышение навыков увеличивающегося персонала может вызвать се
рьезные проблемы
Необходимо расширение административных возможностей и возможностей финан
совой поддержки
Системы менеджмен
та
Системы менеджмента могут стать непригодными для деятельности организации
или эффективного взаимодействия
Процессы организации не приспособлены для расширения бизнеса
Новые сотрудники могут не знать о том. какие бизнес-процессы являются наиболее
важными и не уделять им должного внимания
Связь между несколькими удаленными объектами может стать более сложной
Проектная группа пе
редает активы в про
изводство
Взаимодействия проектной группы с производством и службами поддержки могут
ухудшаться
Проектные поставки являются ключевыми для деятельности запланированного рас
ширения производства и поставки
23