Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р МЭК 62198-2015; Страница 25

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р МЭК 62275-2015 Системы для прокладки кабелей. Кабельные стяжки для электроустановок Systems for cable management. Cable ties for electrical installation (Настоящий стандарт устанавливает требования для металлических, неметаллических и композитных кабельных стяжек и устройств для их фиксации, используемых для прокладки и фиксации электропроводок в электрических установках) ГОСТ 33572-2015 Ресурсосбережение. Упаковка. Показатели и методы расчета результативности переработки использованной упаковки в качестве вторичных материальных ресурсов Resources saving. Packaging. Definitions and methods of calculation of efficiency of the recycling packaging as a secondary material resources (Настоящий стандарт устанавливает показатели и методы расчета результативности переработки использованной упаковки и упаковочных материалов в качестве вторичных материальных ресурсов) ГОСТ 33217-2014 Руководство по содержанию и уходу за лабораторными животными. Правила содержания и ухода за лабораторными хищными млекопитающими Guidelines for accommodation and care of laboratory animals. Species-specific provisions for laboratory predatory mammals (Настоящий стандарт устанавливает общие требования к размещению, содержанию и уходу за хищными млекопитающими, используемыми в учебных, экспериментальных и иных научных целях)
Страница 25
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р МЭК 621982015
Приложение А
(справочное)
Примеры
А.1 Общие положения
В настоящем приложении приведены виды информации, которая гложет быть использована или получена
на каждом этапе процесса менеджмента риска проекта. Эти примеры основаны на данных выполнения различных
видов проектов в упрощенной форме. Примеры носят справочный характер, их нельзя использовать в качестве
реальной информации.
А.2 Процесс менеджмента риска проекта
А.2.1 Анализ заинтересованных сторон (см. 7.2)
Идентификация и анализ внешних и внутренних заинтересованных сторон важны, поскольку при опреде
лении целей проекта должны быть учтены восприятие и цели заинтересованных сторон. В таблице А.1 приведен
перечень заинтересованных сторон для государственного проекта и показано, как отдельные заинтересованные
стороны могут быть сгруппированы вболее крупные категории. ВтаблицеА.2 (расширенной) приведены заинтере
сованные стороны, участвующие в проекте по модернизации судна, их ключевые проблемы и цели, относящиеся к
проекту. В таблице А.З приведена небольшая часть таблицы, которая может быть использована для разработ ки
плана обмена информацией с заинтересованными сторонами проекта по гражданскому строительству. Такая
таблица может также быть частью общего плана по обязательствам заинтересованных сторон более крупного
проекта или проекта, который требует более широкого участия заинтересованных сторон, например, при анализе
воздействия на окружающую среду.
Таблица А.1 — Заинтересованные стороны государственного проекта
Категория заинтересованных
сторон
Заинтересованная сторона
Департамент
Высшее руководство; подразделения, участвующие в проекте
Персонал
Ведомственный персонал, технический персонал, союзы
Правительство и министры
Правительство, кабинет министров, министр, местные органы самоуправления
Другиедепартаменты
Центральные агентства по финансированию
Поставщики финансов
Финансовые учреждения и их заинтересованные стороны
Промышленность
Поставщики услуг и ресурсов
Общественность и местные
сообщества
Общественные потребители и пользователи; местные организации; местные со
общества и соседи по стройплощадке; группы с особыми интересами: СМИ
Таблица А.2 — Заинтересованные стороны и их цели в проекте по модернизации судна
Заинтересованная сторона
Ключевые проблемыи цели
Оператор судна
Функции, график поставки, затраты, качество
Владелец судна
Высокая готовность, стоимость, график поставки, поддержка
Главный подрядчик по восстановлению
Внешний вид. прибыль, возможность продолжения бизнеса, опыт ра
боты с этим видом судов, возможности
Субподрядчики, поставщики
Низкий риск, прибыль
Политические деятели
Внешний вид. общественная поддержка, работа около порта приписки
Подрядчик по техобслуживанию
Низкая стоимость судна, когда его вернули на техобслуживание
Служащие
Безопасность, удовлетворенность
Союзы
Членство, возможности, соглашения
Органы местного самоуправления, со
седи
Поддержка, среда, занятость
21