ГОСТ Р ИСО/МЭК 21827—2010
Организации должны использовать эту благоприятную возможность для защиты процесса от оши
бок и сокращения лишних усилий. Важно сделать процесс стабильным (то есть, выполняемым любым
лицом аналогичным образом). Обычно проблемой является внедрение усовершенствований. При вне
сении усовершенствований стараются избегать локальной оптимизации, которая может создать пробле
мы вдругих частях процесса.
В.9.3.2 Примеры результатов деятельности:
- план усовершенствований процесса.
В.9.3.3 Примечания
Принимается компромиссное решение по предложенным усовершенствованиям процесса в срав
нении с предполагаемыми возвратами в отношении оперативного времени, производительности и каче
ства. Используются методы РА09.
В.9.4 ВР.18.03 - Изменяет стандартный процесс
Изменение стандартного процесса системного проектирования организации с целью отражения за
данных усовершенствований.
В.9.4.1 Описание
Усовершенствования стандартного процесса системного проектирования организации наряду с не
обходимыми изменениями в рекомендациях по адаптации в библиотеке активов процесса защитят усо
вершенствованный процесс и будут способствовать внедрению усовершенствований в новую продук
цию.
В.9.4.2 Примеры результатов деятельности:
- стандартный процесс системного проектирования организации;
- рекомендации поадаптации стандартного процесса системного проектирования организации.
В.9.4.3 Примечания
После внедрения и оценивания усовершенствований организация должна принять успешные усо
вершенствования как постоянные изменения в стандартном процессе системного проектирования.
В.9.5 ВР.18.04 - Передает сообщения об усовершенствованиях процесса
Передача сообщений об усовершенствованиях процесса существующим проектам и другим задей
ствованным группам.
В.9.5.1 Описание
Некоторые усовершенствования процесса могут быть полезными для существующих проектов, и
организации могут внедрять эти полезные усовершенствования в свой текущий процесс в зависимости от
состояния проекта. Другие лица, ответственные за подготовку, доверие к качеству, измерения и т.д.,
должны быть проинформированы об усовершенствованиях процесса.
В.9.5.2 Примеры результатов деятельности:
- инструкции по применению библиотеки активов процесса;
- рекомендации по адаптации стандартного процесса системного проектирования организации;
- перечень илогическое обоснование изменений, внесенных в процесс системного проектирования;
- график внедрения изменений процесса.
В.9.5.3 Примечания
82