ГОСТРМЭК 62508—2014
Продолжение таблицы С.1
Стадия жизненного
цикла
Наипучшис практики
(с указанием подразделов ISOi’PAS 18152)
Пример метода
С) Риски
Оценка риска для здоровья и благопо
лучия пользователей системы (1.2-6).
Оценка риска для общества и окружа
ющей среды в результате ошибки челове
ка при использовании системы (1.2-7).
Оценказначимостипоявляющихся
угроз удобству использования системы и
других рисков HS и результативности мер
их снижения (2.5-3).
Оценка риска не вовлечения конечных
пользователей при определении каждой
оценки (2.6-2).
Планирование и управление использо
ванием данных о человеческом факторе
для снижения рисков, связанных с вопро
сами HS (2.5-1).
Оценказначимостипоявляющихся
угроз удобству использования системы и
других HS рисков, а также эффективности
мер их снижения (2.5-3).
Выполнение эффективного снижения
рисков удобства использования системы
(2.5-4)
Анализ риска (процесс и результат).
Анализ риска программы HSI
телей
а) Область примене
ния и условия исполь
зования
(1.1-4).
Описание характеристик пользовате
лей (3.1 -3).
Описание деловой среды, структуры
изводственных условий (3.1-5).
Описание размещения рабочего места,
Определение, какие цели стратегии и
задачи организации влияют на человече
1.3 Понимание поИдентификация и анализ каждой групУспешная идентификация критиче
требностей пользова пы заинтересованных сторон системы ских заинтересованных сторон.
Наблюдения в условиях эксплуата
ции группы пользователей.
Объединенные производственные
участки.
организации, системы управления (3.1-4).Анализ областиприменения и
Описание характеристик оборудования, условий работы.
внешнего по отношению к системе, и проОбласть применения анализа ис
пользования.
Анализ данных о событиях.
оборудования и внешних условий (3.1-6).Опрос об области применения и
условиях использования.
Диаграмма обзорности.
ские ресурсы (4.1-1).Достижимыйдиапазонрежимов
Представление области применения и безопасной эксплуатации
условий использования, вариантов ис
пользования человеческих ресурсов и
ограничений на заинтересованные сторо
ны проекта (1.1-6)
33