Анализирует ли высшее руководство СМК через запланированные интервалы с целью обеспечения ее постоянной пригодности, достаточности и результативности | |
Включает ли такой анализ оценку возможностей улучшений и потребности в изменениях СМК, в том числе в политике и целях в области качества |
Поддерживаются ли в рабочем состоянии записи об анализе со стороны руководства (4.2.4) |
5.6.1.1. Функционирование системы менеджмента качества |
Включает ли в себя данный анализ, являющийся существенной частью процесса постоянного улучшения, выполнение всех требований СМК и тенденции ее функционирования | |
Является ли частью данного анализа мониторинг целей в области качества, регулярная отчетность и оценивание потерь из-за плохого качества (8.4.1 и 8.5.1) |
Регистрируются ли эти результаты, чтобы обеспечить, как минимум, свидетельство достижения: - целей в области качества, установленных в бизнес-плане |
- удовлетворенности потребителей поставленной продукцией |
5.6.2. Входные данные для анализа |
Включают ли в себя входные данные анализа со стороны руководства следующую информацию: а) результаты аудитов (проверок) | |
б) обратную связь от потребителей |
в) функционирование процессов и соответствие продукции |
г) статус предупреждающих и корректирующих действий |
д) последующие действия, вытекающие из предыдущих анализов со стороны руководства |
е) изменения, которые могли бы повлиять на СМК |
ж) рекомендации по улучшению |
5.6.2.1. Входные данные для анализа - дополнение |
Включают ли в себя входные данные для анализа со стороны руководства анализ фактических и потенциальных отказов при эксплуатации и их воздействие на качество, безопасность или окружающую среду | |
5.6.3. Выходные данные анализа |
Включают ли в себя выходные данные анализа со стороны руководства все решения и действия, относящиеся к: а) повышению результативности СМК и ее процессов | |
б) улучшению продукции по отношению к требованиям потребителей |
в) потребности в ресурсах |
Дополнительные требования к СМК организации, проверяемые на месте |
|