ГОСТ Р ИСО 13053-1-2015
Приложение В
(справочное)
Обучение
В.1 Типовая программа обучения специалистов «черного пояса»
Таблица В.1 - Типовая программа обучения специалистов «черного пояса»
ДеньНеделя 1Неделя 2Неделя 3
(определение)(измерение)(анализ!
Неделя 4
(улучшение)
Неделя 5
(контроль)
Защита от
ошибок
SPC для
альтерна
тивных
данных
SPC для
количест
венных
данных
День 1Модели затрат наМасштаб измерений; Основные методы:Полный
низкое качество;виды данных;скрытые факторы;факторный
количественныеопределениекраткосрочная иэксперимент
показатели бизнеса:возможностей;долгосрочная
бенчмаркинг;интерпретациявоспроизводимость;
финансовые методы изменчивостинормированное
проекта нормальное
распределение;
доверительный
интервал
День 2Определение потерь; ИзменчивостьПроверка гипотез;Дробный
концепция стоимости; процесса:расчет мощностифакторный
возможности;FMEA процессакритерия и объемаэксперимент
показатели «Шесть выборки;
сигм»; выбор проектараспределения;
дисперсионный
анализ;
многофакторный
анализ
День 3ФормулировкаMSA дляЛинейная регрессия и Эволюционное
проблемы;количественныхкорреляция; анализпланирование
определениеданных;остатков;эксперимента:
потребителей;MSA длянепараметрическиемножественный
составление картыальтернативныхметоды проверкирегрессионный
процесса; матрицыданныхгипотезанализ
вьйора
характеристик:
диаграммы причинно-
следственных связей
День 4Создание команды;СтратегииАнализ Вейбулла;Устойчивость
преимуществавыборочногоанализ «5-почему»процесса;
индивидуальногоконтроля; эксперименты
стиля:методы сбора поверхности
положение о проекте: данных; отклика;
управление проектом; базовые анализ силового
диаграммы Гантастатистические поля
методы оценки
пригодности
процесса;
воспроизводимость
процесса
Планы
контроля;
5S;
ТРМ;
аудит
процесса;
критерии
успеха
В.2 Типовая программа обучения специалистов «зеленого пояса»
Таблица В.2 - Типовая программа обучения специалистов «зеленого пояса»
День 1День 2День 3День 4
(определение)(измерение)(анализ)(улучшение)
День 5
(контроль)
Выбор проекта
Концепция
изменчивости
Анализ
воспроизводимости
процесса
Защита от ошибок
Методология DMAIC
FMEA
Анализ Парето
Улучшение —
разработка
альтернативных
идей
Карта процесса
«как должно быть»
Долгосрочный план
MSA
24