ГОСТ Р ИСО 13053-1-2015
со
а
Z
2
Л*. Vj)
£
l
•S
5
Яя»
I
>2J*f{.\22i Лиг)
’
5
8
—1—
с
Ьл^А’ггн, Л
22121
8
Рисунок 6 — Пример каскадного метода У = f(X)для определения области применения проекта «Шесть сигм»
Переменная У — это ключевая выходная переменная (KPOV) для каждого уровня. На каждом
уровне процесс или проблему необходимо анализировать для определения ключевых входных
переменных X. Это значение X следует использовать в качестве выходной переменной У на
следующем уровне. Предпочтительно, чтобы значения ключевых входных переменных (X) были
установлены на основе соответствующих данных. Однако могут быть использованы другие методы,
такие как FMEA или метод экспертных оценок, в зависимости от особенностей конкретного проекта.
Процесс уточнения необходимо продолжать до тех пор, пока станет невозможным обнаружить
различие значимости разных ключевых входных переменных (X). Это тот уровень, на котором должна
быть установлена область применения проекта. Пример, демонстрирующий каскадный метод для
проблемы «снижение неэффективных затрат времени в механической мастерской», показан на
рисунке 7.
>
£
s
NVAT[y,] = /(Дополнит
1
ельная обработка [X,]. Потерянное время[Х,]. Обучение^], Контроль[Х-])
CD
Дополнительная обработка! У,] = /{Незапланированные работы [Х„], Дополнительные^^))
ТО
С
------------------1------------------------------------------
I
Незапланированные работы(У}2) «/{Субподрядные работы [Хг21], Собственные работы (Х222))
Рисунок 7 — Пример каскадного метода для проблемы «снижения неэффективных затрат
времени в механической мастерской»
10 Методология DMAIC проекта «Шесть сигм»
1
10.1 Введение
Проект «Шесть сигм» обычно выполняют в соответствии с методологий DMAIC, показанной на
рисунке 8.
Методология включает пять этапов: определение, измерение, анализ, улучшение и контроль.
Однако после того как данные собраны и проанализированы, проект должен быть пересмотрен и. при
необходимости, повторены этапы определения, измерения и анализа. Первые три этапа следует
повторять до тех пор. пока определение проекта не будет согласовано с информацией, полученной из
данных. Методология должна продвигаться к конечным двум этапам только после четкого
определения проекта.
На всех этапах спонсор проекта должен регулярно получать отчеты (см. раздел 12). На каждом
этапе процесса DMAIC спонсор проекта должен проводить регулярный анализ результатов
выполнения проекта в контрольных точках.
Дополнительнаяинформа*
1
Яо методах, описываемых в последующих подпунктах, приведенав ИС013053-2.
14