ГОСТ Р ИСО 13053-1-2015
Окончание табпицы 6
Инструмент
(метод)
Опреде
ленно
Измерение
АнализУлучшение
Контроль
О
План сбора данных
"
мз
а
Критерии согласия для
распределения
вероятностей
(например.
нормальность
распределения)
Номер
контрольного
листка’
16
15
18
О
О
О (для
постоянных
данных)
Р (Для
других)
О
О (ДЛЯ
постоянных
данных)
Р (для других)
О
Р
п
Р
о
О
гп
Р
Р
О
р
р
п
п
рр
р
п
п
п п
о
Определение объема17ОО
выборки
SPC30РР
Г рафик тренда19П
Диаграмма сходства02П
Дисперсионный анализ 24. 26Р
Диаграммапричинно-12Р
следственных связей
26Р
Проверка гипотез24Р
FMEA процесса14Р
Регрессия и корреляция25Р
Надежность27Р
Анализ «5-почему»—П
Мозговой штурм13
MCA—
Защита от ошибок29
(пока-пока)
Выбор решения11
ТРМ27
5S29
План управления29
*КонтрольныелисткиприведеныоИСО 13053-2.
Примечание —О—обязательный: Р —рекомендованный: П—предлагаемый.
12 Мониторинг проекта «Шесть сигм»
12.1 Общие положения
Следует проводить постоянный мониторинг проекта «Шесть сигм» для проверки выполнения
графика работ по проекту и требований к другим количественным показателям проекта.
Спонсору проекта необходимо регулярно представлять отчеты.
12.2 Анализ выполнения проекта в контрольных точках
Оценку результатов выполнения проекта в контрольных точках следует проводить при
завершении одного этапа проекта и переходе к следующему этапу. Для проведения анализа следует
собрать группу экспертов, состоящую из менеджера по внедрению (в зависимости от проекта),
спонсора проекта, мастера «черного пояса», специалиста «черного» (или «зеленого») пояса,
выполняющего проект, и других заинтересованных менеджеров в качестве наблюдателей. Копии всех
соответствующих данных, анализ и отчеты должны быть распространены среди членов группы
экспертов перед проведением заседания.
Специалист, выполняющий проект, должен сделать краткую презентацию о выполнении работ
по проекту на дату проведения заседания и ответить на все вопросы других членов группы.
Спонсор проекта должен одобрить анализ выполнения проекта в контрольных точках, если
группа экспертов согласилась, что работа выполнена соответствующим образом, а заключения
являются правильными. После этого проект может переходить на следующий этап.
12.3 Управление проектом
Следует подготовить и постоянно обновлять диаграмму Ганта, с тем чтобы можно было
проследить отставание по времени и предпринять корректирующие действия для выполнения
графика работ. Рекомендуется в зависимости от ситуации применять все существующие методы,
установленные в стандартах по управлению проектом.
18