ГОСТ Р ИСО 13053-1-2015
14 Инфраструктура «Шесть сигм» в организации
14.1 Общие сведения
Тип инфраструктуры, выбираемой организацией, зависит от нескольких факторов. Не
существует «правильной» или «неправильной» организации работ. Соотношение функций персонала
должно создавать критическую массу, которая зависит от отрасли промышленности или услуги для
успешного внедрения и постоянного функционирования инициативы «Шесть сигм».
Как правило, это следующие факторы:
a) общая структура, установленная вышестоящей организацией;
b
) количество сотрудников;
c) особенности деятельности организации.
14.2 Численность организации более 1000 сотрудников
Рекомендуемая инфраструктура для организаций, имеющих большое количество сотрудников,
приведена в таблице 8. Для мастеров и специалистов «черного пояса» должно быть выделено
специальное место во время работы над проектом. В качестве их непосредственного руководителя
должен быть выделен менеджер по внедрению.
Т аблица8 — Типовая инфраструктура проекта «Шесть сигм» для организаций большой
численности____________________________________________________________________________________
ФункцияКоличество специалистовКомментарии
Менеджер по внедрению 1 Постоянные функции
Спонсор проектаПеременноеФункции в соответствии с количеством и видом
проектов
Мастера «черного пояса» 1на 5 специалистовПолная занятость
«черного пояса»
Специалисты «черного1на 5 специалистовПолная занятость.
пояса»«зеленого пояса»Обычно вводится в работу над проектом на два
года, а потом снова возвращается к выполнению
своих обязанностей
Специалисты «зеленого1на 30 сотрудниковЧастичная занятость.
пояса»Вводится в проект по мере необходимости
Специалисты «желтого Все сотрудникиЧастичная занятость.
пояса»Вводится в проект по мере необходимости
Примечание — Количества, указанное в таблице, но всегда подходит в конкретном случае применения «Шесть
сигм». Фактическое количество может быть другим.
14.3 Численность организации от 250 до 1000 сотрудников
Рекомендуемая инфраструктура организаций, имеющих среднюю численность, приведена в
таблице 9. Обычно для мастеров и специалистов «черного пояса» не выделяют специальное место
для работы. Их руководителем может быть их непосредственный начальник.
Таблица 9 — Типовая инфраструктура «Шесть сигм» для организаций средней численности
ФункцияКоличество специалистовКомментарии
Менеджер по внедрению 1 Частичная занятость
Спонсоры проектаПеременноеПеременнее, в соответствии с количеством и
видом проектов
Мастера «черного пояса»1на 5 специалистовПолная занятость.
«черного пояса»Часто есть только ворганизациях, где работает
более 500 сотрудников
Специалисты «черного1на 5 специалистовКомбинация полной и частичной занятости.
пояса»«зеленого пояса»Как правило, совмещает функции со своей
обычной работой
Специалисты «зеленого1на 30 сотрудниковЧастичная занятость.
пояса»Вводится в проект по мере необходимости
Специалисты «желтого Все сотрудникиЧастичная занятость.
пояса»Вводится в проект по мере необходимости
Примечание — Количество, указанное а таблице, не всегда подходит в конкретном случае применения «Шесть
сигм». Фактическое количество может быть другим.
20